組織管理的邏輯：基于中國企業(yè)實踐的系統(tǒng)思考

第一章 中國古代管理思想及其評價
第一節(jié) 老子的管理哲學思想及其價值
一 老子人性假設辨析
二 老子的人本管理思想
三 老子人本管理思想的哲學詮釋
四 老子人本管理哲學思想的現(xiàn)代價值
第二節(jié) 孔子領導理論、模型及其評價
一 問題的提出
二 孔子領導理論及其模型
三 孔子領導理論的評價
四 結論
第三節(jié) 韓非組織管理思想及其評價
一 問題的提出
二 韓非組織管理基本思想
三 韓非組織管理思想與古典行政組織理論比較
第四節(jié) 《孫子兵法》戰(zhàn)略管理思想及其評價
《孫子兵法》戰(zhàn)略管理思想研究綜述
《孫子兵法》戰(zhàn)略管理思想體系的核心內容
三 《孫子兵法》戰(zhàn)略管理思想體系的理論評價
四 《孫子兵法》對戰(zhàn)略管理的啟示
第二章 西方組織管理理論的發(fā)展邏輯與評價
第一節(jié) 人性假設理論的東西方比較及拓展
一人性的共性與差異
二 東西方人性假設理論比較
三 文化人假設的理論拓展
第二節(jié) 西方組織管理理論發(fā)展的邏輯分析
一 文獻回顧
二基于企業(yè)生命周期的管理理論發(fā)展邏輯
三 基于管理理論體系的內在發(fā)展邏輯
四 基于西方哲學流派的管理理論發(fā)展邏輯
第三節(jié) 組織管理理論統(tǒng)一的可能性及其方向
一 關于管理學理論統(tǒng)一的爭論
二 管理學理論的特征分析
三 管理學理論統(tǒng)一的可能性分析
四 管理學理論為什么在管理哲學層面能走向統(tǒng)
第四節(jié) 企業(yè)持續(xù)成功究竟靠什么
一 企業(yè)持續(xù)成功的必要條件
二 企業(yè)持續(xù)成功的充分條件
第三章 組織目標與計劃管理
第一節(jié) 組織目標的形成、設置與融合
一 組織目標的功能與分類
二 組織目標的形成
三 組織目標的設置
四 個人目標與組織目標的融合
第二節(jié) 目標管理思想體系與實踐異化
一 目標管理思想體系及其精髓
二 目標管理理論與實踐異化分析
三 如何避免目標管理思想異化
四 結論
第三節(jié) 企業(yè)計劃管理方法
一 重新認識計劃管理
二 企業(yè)計劃體系及其指標的設計
三 企業(yè)不同類型計劃的考核管理
四 提升計劃管理效果的配套機制
第四節(jié) 基于MBO思想的企業(yè)計劃管理模式
一 計劃管理理論回顧
二 目標與計劃的關系
……
第四章 組織能力與組織結構
第五章 組織控制系統(tǒng)與方法
第六章 組織管理案例分析
第七章 結論
參考文獻