企業(yè)運營與風險防范管理

第一章 企業(yè)運營風險概述
第一節(jié) 風險的內涵及種類
第二節(jié) 企業(yè)風險的形成及類別
第二章 企業(yè)風險管理
第一節(jié) 企業(yè)風險管理的發(fā)展階段
第二節(jié) 企業(yè)風險管理的概念
第三節(jié) 企業(yè)風險管理的目標
第四節(jié) 企業(yè)風險管理組織體制
第五節(jié) 企業(yè)風險管理的基本程序
第三章 企業(yè)運營中的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的整合
第四節(jié) 人力資源需求預測
第五節(jié) 人力資源供給預測
第六節(jié) 人力資源供需平衡與規(guī)劃編制
第四章 流動資產風險及其防范
第一節(jié) 現(xiàn)金管理：收付風險
第二節(jié) 應收賬款管理：信用風險
第三節(jié) 存貨管理：資金占用風險
第五章 籌資風險及其防范
第一節(jié) 籌資風險概述
第二節(jié) 債務籌資風險管理
第三節(jié) 股票籌資風險管理
第六章 投資項目風險及其防范
第一節(jié) 投資項目風險的識別
第二節(jié) 投資項目風險的衡量
第三節(jié) 投資項目風險管理
第七章 員工管理風險防范
第一節(jié) 員工關系管理概述
第二節(jié) 員工與組織的心理契約
第三節(jié) 投入一貢獻模型：員工關系的理論模型
第四節(jié) 員工壓力管理與員工幫助計劃
第五節(jié) 離職與裁員管理
第八章 績效管理風險防范
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的流程
第三節(jié) 績效考核的方法
第四節(jié) 績效評估與反饋
第五節(jié) 績效結果的應用及改進
第九章 薪酬管理風險防范
第一節(jié) 薪酬概述
第二節(jié) 薪酬制度方案設計
第三節(jié) 薪酬制度
第四節(jié) 福利設計
第十章 生產風險及其防范
第一節(jié) 生產風險概述
第二節(jié) 產品質量風險管理
第三節(jié) 原材料風險管理
第四節(jié) 安全生產風險管理
第十一章 人力資源風險及其防范
第一節(jié) 人力資源風險管理
第二節(jié) 核心員工流失風險管理
第十二章 市場營銷風險及其防范
第一節(jié) 市場營銷風險概述
第二節(jié) 市場營銷風險的防范與控制
第十三章 新產品開發(fā)風險及其防范
第一節(jié) 新產品開發(fā)纖論
第二節(jié) 新產品開發(fā)的風險
第三節(jié) 新產品開發(fā)中的風險防范
第十四章 企業(yè)并購風險及其防范
第一節(jié) 并購風險的識別
第二節(jié) 并購風險的管理
第十五章 利率風險及其防范
第一節(jié) 利率風險的概述
第二節(jié) 利率風險的評估
第三節(jié) 利率風險的管理
第十六章 匯率風險及其防范
第一節(jié) 匯率風險的概述
第二節(jié) 匯率風險的評估
第三節(jié) 匯率風險的管理
參考文獻