績效管理（第2版）

　　《績效管理（第2版）/21世紀應用型本科管理系列規(guī)劃教材》共分為十章，涵蓋了績效管理的基本原理、技能方法和拓展實踐三個方面。一章和第二章介紹了績效管理和績效管理體系的基本概念和基本原理；第三章到第八章按照績效管理的工作流程，分別對績效計劃，績效考核指標與標準的設計，績效考核的方法與實施，績效溝通、績效輔導和績效反饋、績效考核結果的運用，績效管理常用工具一系列績效管理的核心工作和相關技能進行了介紹；第九章和第十章深入剖析了不同員工群體的績效考核和績效管理中常見問題的處理。與其他績效管理教材相比，《績效管理（第2版）/21世紀應用型本科管理系列規(guī)劃教材》第九章和第十章的內(nèi)容闡述更為詳細，并且緊密貼合企業(yè)管理實踐，有利于學生深入了解企業(yè)管理中的實際問題，提高人力資源管理實操能力，對企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員也有一定的參考和幫助作用。《績效管理（第2版）/21世紀應用型本科管理系列規(guī)劃教材》每章開始都有學習目標和引導案例，讀者在每章學習之始就知道本章的學習輪廓。每章結尾有課后練習題，包括選擇題、判斷題、問答題、實務題或?qū)嵱栴}、案例分析題等多種題型，便于讀者總結和復習，加深對本章內(nèi)容的理解，并可以更好地理論聯(lián)系實際，激發(fā)讀者閱讀和學習的興趣。《績效管理（第2版）/21世紀應用型本科管理系列規(guī)劃教材》的引導案例和案例分析突出了案例教學的特色，突出實用性和可操作性。《績效管理（第2版）/21世紀應用型本科管理系列規(guī)劃教材》的突出特色是：知識面寬，兼收并蓄中外績效管理的優(yōu)秀理論和方法；內(nèi)容新穎，反映人力資源管理學科的新發(fā)展情況，參考文獻大多為近年來的研究成果；理論聯(lián)系實際，符合中國國情。

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