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內(nèi)容簡介

　　《質(zhì)量管理小組知識釋義及實踐》以質(zhì)量管理和質(zhì)量管理小組的基本理論闡述為切入點，對《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》（T/CAQ 10201-2016）進(jìn)行了細(xì)致的解讀，并用案例進(jìn)一步解釋。書中案例翔實、解析細(xì)致、語言平實、通俗易懂，不僅講述了如何在深入理解《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》的前提下改進(jìn)QC成果，如何保障QC小組活動實踐更加優(yōu)質(zhì)高效，而且闡明了如何利用QC小組活動平臺、QC小組活動管理的理念為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的有益成果。《質(zhì)量管理小組知識釋義及實踐》共包括六章內(nèi)容，分別為概述、質(zhì)量管理基本概念、問題解決型QC小組活動程序及要點、創(chuàng)新型課題活動程序及要點、QC小組活動實踐方法和QC小組活動案例解析與點評。《質(zhì)量管理小組知識釋義及實踐》可作為從事QC小組活動的新成員、骨干和企業(yè)管理者學(xué)習(xí)參考。

作者簡介

　　國網(wǎng)嘉興供電公司是國網(wǎng)浙江省電力有限公司的全資子公司，以建設(shè)和運營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命，是浙江省能源領(lǐng)域的核心企業(yè)。

圖書目錄

前言
第一章概述
第一節(jié) 質(zhì)量管理發(fā)展歷程
第二節(jié) 質(zhì)量管理小組的產(chǎn)生和發(fā)展
第二章質(zhì)量管理基本概念
第一節(jié) 質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量管理小組
第三章問題解決型QC小組；舌動程序及要點
第一節(jié) 總則
第二節(jié) 選擇課題
第三節(jié) 現(xiàn)狀調(diào)查
第四節(jié) 設(shè)定目標(biāo)
第五節(jié) 原因分析
第六節(jié) 確定主要原因
第七節(jié) 制訂對策
第八節(jié) 對策實施
第九節(jié) 效果檢查
第十節(jié) 制定鞏固措施
第十一節(jié) 總結(jié)和下一步打算
第四章創(chuàng)新型課題多舌動程序及要點
第一節(jié) 總則
第二節(jié) 選擇課題
第三節(jié) 設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析
第四節(jié) 提出方案并確定最佳方案
第五節(jié) 制定對策
第六節(jié) 對策實施
第七節(jié) 效果檢查
第八節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化
第九節(jié) 總結(jié)和下一步打算
第五章 QC小組活動實踐方法
第一節(jié) QC小組活動的幾大誤區(qū)
第二節(jié) QC小組活動的關(guān)鍵要素
第六章 QC小組；舌動案例解析與點評
案例一縮短小車式高壓斷路器試驗時間
案例二提高110kV移動變電站運維完善率
案例三帶紅外告警的電氣屏柜防誤裝置的研制