廣東電網(wǎng)應(yīng)急管理實務(wù)

前言
第一章 應(yīng)急管理概述
第一節(jié) 國內(nèi)外應(yīng)急管理趨勢
第二節(jié) 術(shù)語與定義
第三節(jié) 應(yīng)急管理工作的目標(biāo)和原則
第二章 應(yīng)急組織體系
第一節(jié) 應(yīng)急組織體系概述
第二節(jié) 應(yīng)急管理議事機構(gòu)的組成和職責(zé)
第三節(jié) 應(yīng)急專家
第三章 應(yīng)急預(yù)案體系
第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案概述
第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案編制
第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案評審、發(fā)布與備案
第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練
第四章 應(yīng)急保障體系
第一節(jié) 應(yīng)急隊伍
第二節(jié) 應(yīng)急物資與裝備
第三節(jié) 應(yīng)急指揮平臺
第四節(jié) 應(yīng)急基地
第五節(jié) 應(yīng)急通信
第六節(jié) 應(yīng)急后勤保障
第五章 應(yīng)急預(yù)警及先期處置機制
第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)防準(zhǔn)備
第二節(jié) 應(yīng)急監(jiān)測與預(yù)警
第三節(jié) 應(yīng)急先期處置
第六章 應(yīng)急響應(yīng)
第一節(jié) 現(xiàn)場指揮部組建
第二節(jié) 災(zāi)情勘察
第三節(jié) 隊伍調(diào)遣
第四節(jié) 大規(guī)模搶修項目管理
第五節(jié) 應(yīng)急物資調(diào)配
第六節(jié) 安全監(jiān)管
第七節(jié) 應(yīng)急信息管理
第八節(jié) 應(yīng)急聯(lián)動
第九節(jié) 黨團先鋒
第十節(jié) 新聞宣傳
第十一節(jié) 后勤保障
第七章 應(yīng)急科技與創(chuàng)新
第一節(jié) 應(yīng)急管理發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 應(yīng)急科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃
附錄
附錄1 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司應(yīng)急綜合演練控制方案
附錄2 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司應(yīng)急能力評估標(biāo)準(zhǔn)
附錄3 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司應(yīng)急處置案例
參考文獻