高績效組織中的社會資本及其人力資源實踐創(chuàng)新

第一章 社會資本視角下的高績效工作系統(tǒng)理論基礎
節(jié) 高績效工作系統(tǒng)對社會資本的作用機制
第二節(jié) 高績效工作系統(tǒng)對人際信任的影響
第三節(jié) 高績效工作系統(tǒng)對員工幫助行為的影響
第四節(jié) 組織中的關系協(xié)調(diào)機制及其人力資源實踐構建
第二章 高績效工作系統(tǒng)對社會資本影響的實證研究
節(jié) 高績效工作系統(tǒng)與組織創(chuàng)新績效：社會資本的中介作用
第二節(jié) 高績效工作系統(tǒng)對學習戰(zhàn)略的影響：組織信任的調(diào)節(jié)作用
第三節(jié) 高績效工作系統(tǒng)對探索式學習的影響：家長式領導的調(diào)節(jié)
第三章 團隊績效薪酬及其對組織績效的影響
節(jié) 團隊績效薪酬：測量、影響因素及作用機制
第二節(jié) 團隊績效薪酬對團隊創(chuàng)新的影響：利他行為的中介作用
第四章 高績效人力資源實踐的創(chuàng)新
節(jié) 明星員工管理研究：理論演化與路徑思考
第二節(jié) 藝術家與企業(yè)家：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才勝任力
第三節(jié) 員工忠誠是不合時宜的提法嗎？
第四節(jié) 彈性福利：選擇越多越好嗎？
參考文獻