企業(yè)軟件化

第一章 軟件定義世界\t1
一、軟件定義引領(lǐng)時(shí)代變革\t2
（一）信息技術(shù)重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)\t2
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”改變世界\t9
（三）擁抱軟件定義的時(shí)代\t17
二、軟件化――企業(yè)進(jìn)化的選擇\t24
（一）適者生存，企業(yè)進(jìn)化\t24
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化\t30
（三）企業(yè)軟件化成必然選擇\t41
第二章 企業(yè)軟件化概論\t49
一、引言\t50
二、企業(yè)軟件化是信息演化的必然趨勢(shì)\t52
（一）企業(yè)軟件化的發(fā)展歷程\t53
（二）軟件化是企業(yè)信息演化的必然趨勢(shì)\t62
三、企業(yè)軟件化的概念與內(nèi)涵\t64
（一）企業(yè)軟件化的本質(zhì)\t64
（二）企業(yè)軟件化的過程\t66
（三）企業(yè)軟件化的內(nèi)涵\t69
四、全息視角的企業(yè)軟件化\t77
（一）企業(yè)的全息視角\t78
（二）信息企業(yè)與實(shí)體企業(yè)的映射\t85
（三）企業(yè)軟件化的全息視角\t95
五、軟件化催生企業(yè)變革\t103
（一）物質(zhì)資產(chǎn)向數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變\t103
（二）要素驅(qū)動(dòng)向知識(shí)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變\t111
（三）硬件生產(chǎn)向軟件研發(fā)轉(zhuǎn)變\t117
（四）生產(chǎn)范式向服務(wù)范式轉(zhuǎn)變\t123
（五）企業(yè)主導(dǎo)向用戶主導(dǎo)轉(zhuǎn)變\t129
（六）固定邊界向弱化邊界轉(zhuǎn)變\t135
六、軟件化增強(qiáng)企業(yè)新型能力\t140
（一）企業(yè)能力的定義\t140
（二）企業(yè)能力內(nèi)涵的演化\t142
（三）軟件化增強(qiáng)企業(yè)新型能力\t143
第三章 企業(yè)軟件化實(shí)現(xiàn)路徑\t153
一、企業(yè)軟件化實(shí)現(xiàn)路徑\t154
（一）明晰企業(yè)戰(zhàn)略，定位軟件化的輸入\t155
（二）優(yōu)化商業(yè)模式，定位軟件化的起點(diǎn)\t160
（三）分析業(yè)務(wù)能力，定位軟件化的價(jià)值\t165
（四）提煉信息能力，定位軟件化的目標(biāo)\t171
（五）梳理IT戰(zhàn)略，定位軟件化的原點(diǎn)\t177
（六）設(shè)計(jì)應(yīng)用藍(lán)圖，定位軟件化的框架\t179
（七）設(shè)計(jì)IT解決方案，定位軟件化的內(nèi)容\t182
（八）制訂IT行動(dòng)計(jì)劃，定位軟件化的路線\t189
二、服務(wù)型企業(yè)軟件化\t194
（一）彩生活物業(yè)服務(wù)軟件化\t195
（二）軟件化派生出的新型大數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)\t198
三、制造型企業(yè)軟件化\t205
（一）西門子由“硬”變“軟”\t205
（二）紡織服裝企業(yè)軟件化\t210
第四章 企業(yè)軟件化成熟度\t217
一、成熟度發(fā)展歷程\t218
（一）成熟度思想起源\t218
（二）能力成熟度模型\t221
（三）項(xiàng)目管理成熟度模型\t229
（四）成熟度模型構(gòu)建\t233
二、企業(yè)信息化成熟度\t234
（一）企業(yè)信息化成熟度模型\t234
（二）企業(yè)信息化成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)\t250
三、企業(yè)軟件化成熟度評(píng)價(jià)\t251
（一）戰(zhàn)略層面的成熟度評(píng)價(jià)\t252
（二）產(chǎn)品層面的成熟度評(píng)價(jià)\t254
（三）應(yīng)用層面的成熟度評(píng)價(jià)\t256
第五章 企業(yè)軟件化的意義與啟示\t259
一、企業(yè)軟件化的意義\t260
（一）新時(shí)代呼喚新企業(yè)\t260
（二）支撐強(qiáng)國(guó)建設(shè)\t264
（三）助力培育新動(dòng)能\t272
二、企業(yè)軟件化的啟示\t273
（一）企業(yè)軟件化勢(shì)在必行\(zhòng)t273
（二）正確理解企業(yè)軟件化\t275
（三）企業(yè)行動(dòng)實(shí)現(xiàn)軟件化\t276
（四）政府引導(dǎo)的政策建議\t281