管理至簡(jiǎn)

目錄
總　　序（肖知興）
推薦序一（包政）
推薦序二（施煒）
譯 者 序（馮云霞）
前　　言
第1章　穿越迷思去管理：什么是管理，什么不是管理  / 1
某些讓人清醒的現(xiàn)實(shí)/3
管理應(yīng)被當(dāng)成實(shí)踐而不是專業(yè)/7
管理不僅僅是變革/10
第2章　堅(jiān)持不懈地管理：管理工作的種種壓力  / 13
認(rèn)識(shí)和再認(rèn)識(shí)/14
互聯(lián)網(wǎng)的影響/26
可以正常計(jì)算出來的混亂/29
第3章　管理信息、人員和行動(dòng)：管理模式  / 31
一次扮演好一個(gè)角色/32
管理模型概述/33
制訂計(jì)劃和時(shí)間安排/34
信息層面/35
行動(dòng)層面/51
面面俱到的管理/58
第4章　林林總總的管理：管理的多樣性  / 63
管理：一次只做一件事/64
管理的外部環(huán)境/65
組織特性/67
管理中突如其來的壓力/70
從事管理工作的人/71
管理手段/81
超越管理者身份進(jìn)行管理/89
第5章　管理難題：難以擺脫的管理之謎  / 97
膚淺綜合征/98
規(guī)劃的難題/99
分解之迷局/101
聯(lián)結(jié)的困惑/104
授權(quán)的兩難/109
績(jī)效評(píng)估的神秘/111
秩序的迷局/114
控制的悖論/116
對(duì)信心加以控制/118
行動(dòng)的模糊性/119
變革的迷局/121
終的難題/123
第6章　有效管理：了解管理的本質(zhì)  / 125
關(guān)于有效管理者的諸多品質(zhì)/126
管理者并非完人/128
不幸的各類組織/129
快樂地管理各類組織/134
甄選有效管理者/146
評(píng)估管理的有效性/148
培養(yǎng)管理者的有效性/152
自然地管理/157
作者簡(jiǎn)介  / 161
致謝  / 163
參考文獻(xiàn)  / 165