鄭州市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

章 國家中心城市定位和國家發(fā)展戰(zhàn)略對鄭州市的要求
節(jié) 中國國家中心城市戰(zhàn)略的提出
第二節(jié) 建設國家中心城市對鄭州市的要求
一、優(yōu)化鄭州城市功能，提升產(chǎn)業(yè)競爭能力
二、促進人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化，彰顯生態(tài)人文理念
三、促進人力資本累積，發(fā)展壯大健康產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 其他國家發(fā)展戰(zhàn)略對鄭州市的要求
一、“一帶一路”倡議
二、健康中國戰(zhàn)略
三、鄭洛新創(chuàng)建《中國制造2025》試點示范城市群
四、交通綜合樞紐示范工程城市
五、服務外包示范城市
六、通航產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)
七、鄭洛新自主創(chuàng)新示范區(qū)
八、國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)
九、國家跨境電商綜合試驗區(qū)
十、中國（河南）自由貿(mào)易試驗區(qū)
十一、中原城市群
十二、鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)
十三、建設加工貿(mào)易承接轉(zhuǎn)移示范地
第二章 鄭州市發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的必要性和經(jīng)驗借鑒
節(jié) 鄭州市發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的必要性
第二節(jié) 國內(nèi)不同城市發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的探索與實踐
一、杭州市發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的探索與實踐
二、成都市發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的探索與實踐
三、長沙市發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的探索與實踐
四、深圳市發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的探索與實踐
五、東莞市發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的探索與實踐
六、桂林市發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的探索與實踐
七、蘇州市發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的探索與實踐
第三節(jié) 國外發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的實踐經(jīng)驗
一、美國發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的實踐經(jīng)驗
二、日本發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的實踐經(jīng)驗
三、其他國家或地區(qū)發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的實踐經(jīng)驗
第三章 健康產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展經(jīng)驗：“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”
節(jié) 鄭州市“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”發(fā)展狀況
一、在政策上面臨的四個關(guān)鍵問題
二、從產(chǎn)業(yè)角度，大健康發(fā)展面臨的障礙
第二節(jié) 杭州市“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”發(fā)展狀況
一、方便就醫(yī)
二、醫(yī)生診間功能多面化
三、大數(shù)據(jù)平臺打破信息孤島
四、分級診療促推醫(yī)療資源優(yōu)化
五、醫(yī)養(yǎng)護一體化的市場探索
第三節(jié) 銀川市“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”發(fā)展狀況
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)集中落戶銀川
二、搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管平臺
三、建設互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基地
四、為規(guī)范管理和監(jiān)督提供政策依據(jù)
五、創(chuàng)新模式，監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務全過程
六、重視市場化企業(yè)運營，切實提高“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康總體水平
第四節(jié) 武漢市“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”發(fā)展狀況
一、建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，方便群眾就醫(yī)
二、推動創(chuàng)新應用，構(gòu)建國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式
三、《“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”便民惠民服務行動方案》
第五節(jié) 長沙市“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康”發(fā)展狀況
第四章 對鄭州市發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的思考
節(jié) 中國養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢
一、我國人口老齡化程度日益加深
二、我國養(yǎng)老市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景
第二節(jié) 鄭州市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與主要問題
一、尚未試行長期照護保險制度
二、未將生態(tài)優(yōu)勢與健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相結(jié)合
三、未將中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相結(jié)合
四、中藥材規(guī)范化種植水平亟待提高
五、養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展水平不高
第三節(jié) 發(fā)展“嵌入式”社區(qū)居家養(yǎng)老的背景和社會意義
第四節(jié) “嵌入式”社區(qū)居家養(yǎng)老模式優(yōu)勢
第五節(jié) 打造鄭州市“嵌入式”社區(qū)居家養(yǎng)老服務體系
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和模式選擇
二、建立“互聯(lián)網(wǎng) 智慧養(yǎng)老”服務體系
三、加快推動社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設
四、創(chuàng)新供給理念，推動就近養(yǎng)老
第六節(jié) 加快發(fā)展鄭州市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的建議
一、構(gòu)建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群
二、試行長期照護保險制度
三、創(chuàng)新“嵌入式”社區(qū)居家養(yǎng)老模式
四、推動現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)提質(zhì)增效
五、加快醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展
六、培育和引進健康養(yǎng)老服務人才
第五章 大健康產(chǎn)業(yè)的理論、范圍和規(guī)模
節(jié) 大健康產(chǎn)業(yè)理論及范圍
第二節(jié) 中國大健康產(chǎn)業(yè)的消費層次及規(guī)模測算
第三節(jié) 鄭州市大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模測算
第六章 鄭州市發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的區(qū)位分析
節(jié) 鄭州市區(qū)位空間條件
一、鄭州市及周邊地區(qū)城鄉(xiāng)劃分
二、鄭州市大都市圈與周邊地區(qū)關(guān)系
三、鄭州市大健康產(chǎn)業(yè)的市場空間范圍
第二節(jié) 鄭州市與周邊地區(qū)競爭關(guān)系比較
第三節(jié) 鄭州市就業(yè)人口分布
第四節(jié) 鄭州市居民消費偏好分析
第五節(jié) 鄭州市大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇及產(chǎn)業(yè)基礎
一、建設國家中心城市的機遇與挑戰(zhàn)
二、鄭州市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第七章 鄭州市發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、問題與挑戰(zhàn)
節(jié) 政策探索
第二節(jié) 發(fā)展優(yōu)勢
一、國家中心城市定位
二、區(qū)域市場潛力巨大
三、健康產(chǎn)業(yè)基礎扎實
四、養(yǎng)老事業(yè)和健康管理體系逐步完善
五、空間區(qū)位優(yōu)勢明顯
六、歷史文化淵源長久
七、政策支撐力度突出
第三節(jié) 面臨問題與挑戰(zhàn)
一、政策支撐體系亟待健全
二、生態(tài)環(huán)境治理需進一步加強
三、健康服務體系供給與需求不匹配
四、健康產(chǎn)業(yè)品牌效應亟待增強
五、健康人才結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化
六、大健康產(chǎn)業(yè)面臨激烈同質(zhì)競爭
第八章 鄭州市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
節(jié) 總體要求
一、指導思想
二、基本原則
三、規(guī)劃目標
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)空間布局
一、“一核”：健康醫(yī)療服務核心區(qū)
二、“一帶”：沿黃河健康旅游產(chǎn)業(yè)帶
三、“四翼”：大健康產(chǎn)業(yè)功能區(qū)
四、“十基地”：大健康產(chǎn)業(yè)基地
第三節(jié) 分領(lǐng)域發(fā)展重點
一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
二、醫(yī)療服務
三、健康旅游
四、健康食品
五、養(yǎng)生養(yǎng)老
六、健康管理
第四節(jié) 重點任務
一、進一步完善生物醫(yī)藥與醫(yī)療產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈
二、全面加強醫(yī)療服務體系建設
三、推進健康養(yǎng)生與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合
四、深化醫(yī)療服務與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
五、促進健康食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
六、著力培育健康產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)
第九章 鄭州市發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的政策保障體系
節(jié) 健全組織工作機制
一、完善政府工作機制
二、建立大健康產(chǎn)業(yè)標準
三、建立數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、使用、產(chǎn)權(quán)、監(jiān)管機制
第二節(jié) 優(yōu)化公共服務體系
一、協(xié)調(diào)好市場監(jiān)管和“放管服”工作
二、完善居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡建設
第三節(jié) 激發(fā)政策創(chuàng)新紅利
一、加大財政支持
二、強化金融支持
三、保障土地供給
第四節(jié) 強化專業(yè)人才保障
一、會聚健康產(chǎn)業(yè)高端人才
二、加大健康服務人才培養(yǎng)力度
三、重點培育健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型人才
第五節(jié) 打造健康幸福城市
一、提高城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量
二、強化歷史文物文化保護
三、打造宜居宜業(yè)幸福都市
第六節(jié) 培育健康產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)
一、培育互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式
二、對于健康產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)還需要打通數(shù)據(jù)，夯實基礎
第七節(jié) 加大媒體宣傳推廣
一、打造可感知的城市健康品牌形象
二、支持企業(yè)品牌建設
參考文獻
附錄