浙江省創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)（2016-2017）

理論篇
第1章 創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)
1．1 創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與引領(lǐng)作用
1．1．1 創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
1．1．2 創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)作用
1．2 創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的研究動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)
1．2．1 國(guó)際創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的研究現(xiàn)狀及趨勢(shì)
1．2．2 國(guó)內(nèi)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的研究現(xiàn)狀及趨勢(shì)
1．3 創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)對(duì)浙江發(fā)展的意義
第2章 中國(guó)制造的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
2．1 制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2．1．1 中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀
2．1．2 中國(guó)制造業(yè)的主要問(wèn)題
2．1．3 浙江的制造業(yè)現(xiàn)狀
2．2 “中國(guó)制造2025”行動(dòng)綱領(lǐng)
2．2．1 背景和意義
2．2．2 目標(biāo)和任務(wù)
2．2．3 路徑和措施
2．3 “中國(guó)制造2025”在浙江省的實(shí)施情況
2．4 中國(guó)特色的創(chuàng)新理論——C理論
數(shù)據(jù)篇
第3章 創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
3．1 創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
3．2 創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
3．2．1 數(shù)據(jù)處理
3．2．2 權(quán)重設(shè)定
3．2．3 對(duì)比省市選擇
3．2．4 數(shù)據(jù)來(lái)源
第4章 浙江省2015年創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行評(píng)價(jià)
4．1 浙江省創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的總體水平
4．2 浙江省創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況
4．3 六省市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的比較分析與趨勢(shì)分析
4．3．1 三級(jí)指標(biāo)
4．3．2 二級(jí)指標(biāo)
4．3．3 一級(jí)指標(biāo)
4．4 浙江省與馬薩諸塞州創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的比較分析
4．4．1 馬薩諸塞州創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)簡(jiǎn)介
4．4．2 評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)比及分析
4．4．3 對(duì)比結(jié)論
案例篇
第5章 全球制造的創(chuàng)新升級(jí)
5．1 全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵
5．2 全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的浙江實(shí)踐
5．3 浙江省典型案例：吉利汽車(chē)
5．3．1 吉利汽車(chē)發(fā)展簡(jiǎn)介
5．3．2 吉利汽車(chē)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展
5．3．3 吉利汽車(chē)的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
5．3．4 管理啟示與展望
第6章 綠色制造
6．1 綠色制造的內(nèi)涵與意義
6．2 綠色制造相關(guān)的政策解讀
6．2．1 全球背景
6．2．2 我國(guó)的綠色發(fā)展理念
6．2．3 浙江省綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況
6．3 浙江省典型案例：雙童吸管
6．3．1 企業(yè)簡(jiǎn)介
6．3．2 中小企業(yè)的綠色制造
6．3．3 雙童的管理啟示
第7章 智能制造
7．1 智能制造：制造業(yè)新范式
7．1．1 智能制造的內(nèi)涵
7．1．2 智能制造的模式
7．1．3 智能制造的實(shí)踐
7．2 智能制造引領(lǐng)商業(yè)模式創(chuàng)新
7．2．1 商業(yè)模式創(chuàng)新
7．2 ．、2商業(yè)模式創(chuàng)新的判斷標(biāo)準(zhǔn)
7．2．3 智能制造與商業(yè)模式創(chuàng)新
7．3 浙江省典型案例：?？低?br />7．3．1 公司簡(jiǎn)介
7．3．2 智能化產(chǎn)品布局
7．3．3 智能制造實(shí)踐
7．3．4 管理啟示與展望
第8章 高端裝備制造業(yè)
8．1 高端裝備制造的內(nèi)涵與特點(diǎn)
8．2 高端裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8．3 高端裝備與復(fù)雜產(chǎn)品創(chuàng)新
8．4 浙江省典型案例：西子航空
8．4．1 企業(yè)簡(jiǎn)介
8．4．2 復(fù)雜產(chǎn)品供應(yīng)鏈
8．4．3 嵌入產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈
8．4．4 西子航空的管理啟示
政策篇
第9章 政策建議
9．1 加快融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
9．1．1 提升本土企業(yè)在全球制造網(wǎng)絡(luò)中的位置
9．1．2 助推本土企業(yè)構(gòu)建全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
9．2 建立綠色發(fā)展體系
9．2．1 大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)
9．2．2 打造綠色發(fā)展體系
9．3 打造智能制造產(chǎn)業(yè)體系
9．4 提升高端制造水平
參考文獻(xiàn)