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內(nèi)容簡介

　　在萬物互聯(lián)、人工智能技術(shù)的突飛猛進下，變化是企業(yè)環(huán)境中惟一的確定。為什么曾經(jīng)輝煌的企業(yè)會掙扎于轉(zhuǎn)型泥潭而不能自拔？為什么罷花一現(xiàn)的企業(yè)易找，而基業(yè)長青的企業(yè)難覓？為什么坐擁巨額資金的“土豪”企業(yè)買不到不可預期的未來？為什么靈魂人物的“歸去來”會牽動企業(yè)股價的每一根敏感神經(jīng)？針對上述問題的回答可以歸結(jié)為一點，就是企業(yè)如何進行戰(zhàn)略更新?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略更新推動與阻礙》系統(tǒng)梳理了微觀屢面企業(yè)戰(zhàn)略更新40多年的相關(guān)研究，辯證分析了企業(yè)戰(zhàn)略更新核心要素扮演的推動與阻礙的雙重角色，觀察并提出了戰(zhàn)略更新過程中的剛性，希望對企業(yè)實踐有參考借鑒意義。

作者簡介

　　方琳，女，漢族，籍貫為河南省駐馬店市，自1998年進入南開大學商學院企業(yè)管理系學習以來，連續(xù)獲得管理學學士、管理學碩士與管理學博士學位。2015年受天津市教委資助，到美國伊利諾伊大學香檳分校訪學交流?，F(xiàn)為天津外國語大學國際商學院副教授，主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略更新與組織行為。

圖書目錄

章企業(yè)戰(zhàn)略更新回顧
節(jié) 戰(zhàn)略更新源起
第二節(jié) 戰(zhàn)略更新概念及研究歷程
一、2000年之前，概念混淆與重視結(jié)果
二、2000-2009年，過程一結(jié)果并重與概念反思
三、2009年以后，概念內(nèi)涵明晰，多視角研究增多
第三節(jié) 戰(zhàn)略更新主要研究焦點
一、企業(yè)戰(zhàn)略更新的前因
二、企業(yè)戰(zhàn)略更新的收益
第四節(jié) 未來的研究趨勢
第二章企業(yè)戰(zhàn)略更新機會識別與選擇過程模型
節(jié) 學習視角的戰(zhàn)略更新機會識別選擇過程研究
第二節(jié) 兩個自下而上的戰(zhàn)略制定過程
一、B-B戰(zhàn)略制定過程
二、應急戰(zhàn)略
第三節(jié) 跨國公司中的雙向護佑過程
一、自上而下的正向護佑過程
二、自下而上的逆向護佑
第四節(jié) 護佑理論視角的戰(zhàn)略更新過程模型
一、自上而下型戰(zhàn)略更新
二、自下而上型戰(zhàn)略更新
三、混合型戰(zhàn)略更新
第五節(jié) 戰(zhàn)略更新過程中的參與要素與案例
一、各個層級的管理者
二、環(huán)境因素
三、一個戰(zhàn)略更新的小案例
……
第三章企業(yè)戰(zhàn)略更新中的外部環(huán)境影響
第四章企業(yè)戰(zhàn)略更新過程中的高管角色
第五章企業(yè)戰(zhàn)略更新過程中的中層經(jīng)理角色
第六章企業(yè)戰(zhàn)略更新中的資源角色
第七章企業(yè)戰(zhàn)略更新慣性與途徑效率
第八章企業(yè)戰(zhàn)略更新對公司業(yè)績及子角色的影響
第九章超強競爭背景下企業(yè)戰(zhàn)略更新實踐
第十章平臺企業(yè)的系統(tǒng)化戰(zhàn)略更新實踐
參考文獻
后記