社交新零售：圈層經(jīng)濟(jì)的整合與變現(xiàn)

目 錄
001 第 1 章社交新零售時(shí)代，社交能力就是未來競(jìng)爭(zhēng)力
003 1．1 零售革命：傳統(tǒng)零售業(yè)的困境
008 1．2 企業(yè)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)：社交新零售
012 1．3 社交新零售，“新”在社交
016 1．4 打造全新社交新零售生態(tài)圈，撬動(dòng)社交“紅利”
023 第 2 章構(gòu)建社交新零售的三大基因
025 2．1 交易基因：打造人、貨、場(chǎng)完整的交易閉環(huán)
028 2．2 傳播基因：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓傳播效率呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)
033 2．3 發(fā)展基因：從賣產(chǎn)品過渡到建團(tuán)隊(duì)
037 第3 章所有的生意，都是關(guān)于流量的競(jìng)爭(zhēng)
039 3．1 無流量不生意，你為什么沒有流量
044 3．2 流量遷移，讓流量成為渠道
053 3．3 流量場(chǎng)景突破：線上與線下相結(jié)合
059 3．4 流量跨界交換異業(yè)聯(lián)盟
064 3．5 打造私域流量的新玩法
072 3．6 私域流量的催化劑：短視頻和直播
077 第4 章短視頻和直播：營(yíng)銷變現(xiàn)的新趨勢(shì)
079 4．1 短視頻與直播加速競(jìng)爭(zhēng)格局的轉(zhuǎn)變
081 4．2 短視頻與直播的區(qū)別
083 4．3 從短視頻到短視頻電商
086 4．4 做好直播營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)
089 4．5 直播帶貨行業(yè)的發(fā)展及未來展望
095 第5 章重構(gòu)思維，解鎖社交新零售新姿勢(shì)
097 5．1 從零到億，種子用戶是迭代的重要前提
102 5．2 社群思維，客戶源源不斷的秘訣
109 5．3 順勢(shì)而為，會(huì)借勢(shì)才會(huì)來事
114 5．4 裂變：打造超級(jí)團(tuán)隊(duì)的不二法則
120 5．5 一切商業(yè)皆內(nèi)容，一切內(nèi)容皆IP
127 第6 章爆品打造：沒有好產(chǎn)品，一切都枉然
129 6．1 爆款產(chǎn)品的5 個(gè)特征
132 6．2 產(chǎn)品定位：同價(jià)質(zhì)優(yōu)，同質(zhì)低價(jià)
137 6．3 找準(zhǔn)用戶痛點(diǎn)，占領(lǐng)用戶心智
143 6．4 世界上沒有完美的產(chǎn)品，只有不斷完善的需求
148 6．5 強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，是企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的后盾
155 第7 章模式設(shè)計(jì)：理清思路才能看清財(cái)路
157 7．1 找對(duì)方向的努力，才能事半功倍
159 7．2 社交新零售“三劍客”
163 7．3 頂層模式設(shè)計(jì)：1+1 的零售手段
167 7．4 招商模式，找到一起做事業(yè)的伙伴
173 第8 章團(tuán)隊(duì)賦能：快速打造萬人新零售團(tuán)隊(duì)
175 8．1 為什么你無法帶出冠軍團(tuán)隊(duì)
180 8．2 找準(zhǔn)圈層：你的圈子決定你的未來
186 8．3 團(tuán)隊(duì)定位決定裂變速度
192 8．4 團(tuán)隊(duì)管理決定團(tuán)隊(duì)未來
199 8．5 打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力閉環(huán)商學(xué)院體系
207 第9 章整體營(yíng)銷：客戶不請(qǐng)自來、產(chǎn)品不銷而售
209 9．1 有效營(yíng)銷，才能降本增利
215 9．2 營(yíng)銷流程的切入，成交更有底氣
219 9．3 挖掘老客戶的潛在價(jià)值：存量市場(chǎng)深耕
225 9．4 場(chǎng)景塑造，打造新媒體傳播矩陣
231 9．5 搭建線下門店體系，建立營(yíng)銷閉環(huán)
235 后記