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內(nèi)容簡介

　　本書立足于華為的*新發(fā)展動態(tài)，內(nèi)容涵蓋華為供應(yīng)鏈近30年的發(fā)展歷程。作者在書中仔細梳理了華為供應(yīng)鏈的變革歷程、模式和方法，并通過細致的解剖、分析和總結(jié)，從追尋鐵軍的足跡，供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)，華為從B2B到B2C的供應(yīng)鏈成功要素，華為供應(yīng)鏈的流程、IT與運營，華為供應(yīng)鏈的模式、方法與工具，供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢以及向華為供應(yīng)鏈學(xué)習七個方面，全面系統(tǒng)地闡述了華為供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)管理體系及方法。本書適合供應(yīng)鏈從業(yè)人員、高校師生、企業(yè)管理者以及對華為和供應(yīng)鏈感興趣的廣大讀者閱讀。

作者簡介

　　袁建東湖南郴州人，本科畢業(yè)于東北大學(xué)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士，高級工程師。在華為工作超過十三年，長期擔任供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者，原華為終端生產(chǎn)計劃與調(diào)度部部長。終端制造管理體系A(chǔ)T成員，終端集成交付ST成員，華為大學(xué)高級講師。華為終端業(yè)務(wù)起步、發(fā)展和騰飛的見證者和參與者。華為供應(yīng)鏈歷次重大變革推動者，曾擔任華為CISC項目關(guān)鍵領(lǐng)域主導(dǎo)者，以及變革委員會評委。帶領(lǐng)團隊連續(xù)三年榮獲公司金牌團隊、兩次總裁團隊稱號，獲得華為制造體系知識管理一等獎。

圖書目錄

推薦序1
推薦序2
自序改變的力量
導(dǎo) 言進擊的巨人...
第一章復(fù)盤：追尋鐵軍的足跡...
第一節(jié) 從“516事件”說起，危機時刻還得看供應(yīng)鏈...
第二節(jié) 數(shù)字里的華為供應(yīng)鏈...
第三節(jié) 搬家的故事...
第四節(jié) 創(chuàng)立初始，走出混沌...
第五節(jié) 燒不死的鳥是鳳凰...
第六節(jié) 螺旋式上升的供應(yīng)鏈組織...
第二章揭幕：供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)...
第一節(jié) 供應(yīng)鏈的起源和發(fā)展：從第二次世界大戰(zhàn)時期的美軍說起...
第二節(jié) 供應(yīng)鏈的定義、范圍和模型...
第三節(jié) 各行業(yè)的供應(yīng)鏈比較...
第四節(jié) 供應(yīng)鏈的發(fā)展狀況...
第三章轉(zhuǎn)型：華為從B2B到B2C的供應(yīng)鏈成功要素...
第一節(jié) B2B到B2C之間的天然鴻溝...
第二節(jié) 華為終端的快速崛起...
第三節(jié) 鑄就終端鋼鐵供應(yīng)鏈...
第四章再造：華為供應(yīng)鏈的流程、IT與運營...
第一節(jié) 華為的流程運營基礎(chǔ)...
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理流程體系...
第三節(jié) 供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)...
第四節(jié) 供應(yīng)鏈運營績效管理...
第五章升級：華為供應(yīng)鏈的模式、方法與工具...

第一節(jié) 供應(yīng)鏈運作模式...
第二節(jié) 訂單運作模式...
第三節(jié) 計劃運作模式...
第四節(jié) 采購運作模式...
第五節(jié) 制造運作模式...
第六節(jié) 物流運作模式...
第六章展望：供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢...
第一節(jié) 供應(yīng)鏈的價值導(dǎo)向...
第二節(jié) 供應(yīng)鏈的發(fā)展方向...
第三節(jié) 供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略選擇...
第七章取經(jīng)：向華為供應(yīng)鏈學(xué)習...
第一節(jié) 華為供應(yīng)鏈憑什么...
第二節(jié) 走向成功的華為供應(yīng)鏈...
第三節(jié) 華為供應(yīng)鏈不斷前進...
后記前進的鐵軍...
附錄附錄A 華為公司2008—2017年銷售業(yè)績與利潤趨勢圖...
附錄B 華為公司2008—2017年研發(fā)投入和研發(fā)投入占銷售比趨勢圖...
附錄C 華為手機2010—2018年發(fā)貨量...
附錄D 華為發(fā)展大事記...
參考文獻...