裝備承制單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求 解析與應(yīng)用

第一章 標(biāo)準(zhǔn)綜述
第一節(jié) 國防知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作概況
第二節(jié) 本標(biāo)準(zhǔn)的編制背景
第三節(jié) 本標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍
第四節(jié) 本標(biāo)準(zhǔn)的基本架構(gòu)
第五節(jié) 本標(biāo)準(zhǔn)的主要特點(diǎn)
第二章 基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 過程方法
第三節(jié) 原則
第四節(jié) 影響因素
第五節(jié) 術(shù)語和定義
第三章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
第一節(jié) 總體要求
第二節(jié) 文件要求
第四章 管理職責(zé)
第一節(jié) 管理承諾
第二節(jié) 方針
第三節(jié) 策劃
第四節(jié) 職責(zé)、權(quán)限和溝通
第五節(jié) 管理評(píng)審
第五章 資源管理
第一節(jié) 人力資源
第二節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施
第三節(jié) 財(cái)務(wù)資源
第四節(jié) 信息資源
第六章 基礎(chǔ)管理
第一節(jié) 獲取
第二節(jié) 維護(hù)
第三節(jié) 運(yùn)用
第四節(jié) 保護(hù)
第五節(jié) 保密
第七章 合同管理
第一節(jié) 一般要求
第二節(jié) 裝備投標(biāo)書
第三節(jié) 裝備采購合同
第八章 實(shí)施和運(yùn)行
第一節(jié) 一般要求
第二節(jié) 裝備采購各階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第九章 審核和改進(jìn)
第一節(jié) 總則
第二節(jié) 內(nèi)部審核
第三節(jié) 分析改進(jìn)
第十章 管理體系整合探索
第一節(jié) 本標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系整合探索
第二節(jié) 本標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理體系整合探索
第十一章 軍工集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)良好案例
第一節(jié) 航天科技集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)案例
第二節(jié) 兵器工業(yè)集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)案例
第三節(jié) 電子科技集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)案例
第四節(jié) 航天科工集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)案例
主要參考文獻(xiàn)
附錄 本標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)比較