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企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作

企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作

定 價:¥42.00

作 者: 蔣晶晶,李楠 著
出版社: 華中科技大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787568064422 出版時間: 2020-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 220 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  全書以企業(yè)沙盤的模擬過程為基礎編寫,采用企業(yè)經(jīng)營管理基本理論與模擬過程相結合的寫作方法,將整個學習過程分為構思、設計、實施、運行篇,內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營管理之初認知、企業(yè)經(jīng)營管理之初體驗、企業(yè)經(jīng)營管理物理沙盤盤面和初始狀態(tài)設置、企業(yè)營銷管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)運營管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)財務管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)沙盤經(jīng)營模擬流程、企業(yè)沙盤經(jīng)營戰(zhàn)略制定、企業(yè)沙盤經(jīng)營戰(zhàn)略實施、企業(yè)沙盤經(jīng)營六年實戰(zhàn)、企業(yè)沙盤經(jīng)營評價與總結、透過經(jīng)營看管理共12個有機聯(lián)系、循序漸進的知識單元。

作者簡介

  蔣晶晶,女,1982年12月生,現(xiàn)任大連科技學院專任教師,副教授,出版教材2部,發(fā)表論文數(shù)10篇。主持并參與國*級項目1項,省部級項目8項,市級項目1項,校級項目4項,獲得遼寧省本科教學成果一等獎一項。多年來一直講授企業(yè)經(jīng)營模擬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程,指導學生參加國*級及省級沙盤類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,獲得國*級及省級獎項 13項。關勝,男,1972年生,現(xiàn)任大連科技學院專任教師,副教授,多年來一直講授企業(yè)經(jīng)營模擬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程,有著豐富的教學經(jīng)驗,并指導學生參加國*級及省級沙盤類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,獲得多次國*級及省級獎項。王璨,女,1985年生,現(xiàn)任大連科技學院專任教師,副教授,參與并主持多項省級及市級科研和教研項目,多次指導學生參加大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

圖書目錄

項目1 企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作認知…………………………………………………………… (1)
任務一 認知概念———企業(yè)經(jīng)營管理……………………………………………………… (1)
任務二 認知工具———企業(yè)經(jīng)營管理沙盤………………………………………………… (8)
項目2 企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作準備………………………………………………………… (14)
任務一 盤面準備———物理沙盤初始狀態(tài)設置…………………………………………… (14)
任務二 經(jīng)營準備———企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則…………………………………………… (25)
項目3 企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作體驗………………………………………………………… (35)
任務一 使用物理沙盤體驗企業(yè)經(jīng)營流程………………………………………………… (35)
任務二 使用電子沙盤體驗企業(yè)經(jīng)營流程………………………………………………… (41)
項目4 企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作實戰(zhàn)………………………………………………………… (100)
任務一 戰(zhàn)略制定與團隊工作運行……………………………………………………… (101)
任務二 六年經(jīng)營………………………………………………………………………… (104)
項目5 企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作領悟………………………………………………………… (158)
任務一 企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營策略提煉…………………………………………………… (159)
任務二 企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營經(jīng)驗總結…………………………………………………… (165)
任務三 透過經(jīng)營看管理………………………………………………………………… (173)
附錄A 8組市場預測訂單信息…………………………………………………………… (181)
附錄B 10組市場預測訂單信息…………………………………………………………… (192)
附錄C 12組市場預測訂單信息…………………………………………………………… (205)
參考文獻……………………………………………………………………………………… (220

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