華為 從中國制造到中國創(chuàng)造

第一章 成長：從“八國十制”中突圍
一、賣減肥藥創(chuàng)業(yè) / 2
二、失敗了我從樓上跳下去 / 9
三、此人如沒精神病就辭退 / 12
四、從北坡攀登珠峰 / 26
五、差點百億美元賣掉華為 / 31
六、“我們要感謝美國！” / 46
七、促使成功的神秘力量 / 50
第二章 芯片：華為成功的基石
一、1991，歷史銘記！ / 58
二、海思撐起的一片天空 / 60
三、研發(fā)自主芯片服務器 / 75
四、沒有芯片就沒有華為 / 85
第三章 產(chǎn)業(yè)鏈：從鄉(xiāng)縣到全球的布局
一、誤打誤撞干通信 / 96
二、渠道建立是第一目標 / 97
三、找到一個結(jié)合點 / 100
四、構(gòu)建跨國產(chǎn)業(yè)鏈 / 101
五、協(xié)同“平臺的平臺” / 103
第四章 創(chuàng)新：企業(yè)做強的王道
一、華為的生存之本 / 110
二、原來中國高科技這么厲害 / 120
三、猛虎怕群狼 / 122
四、中國跨國公司的全球架構(gòu) / 124
五、把戰(zhàn)壕挖到離客戶最近的地方 / 128
六、定位精準的研發(fā)能力 / 129
第五章 歸屬：誰擁有和控制著華為
一、華為的定海神針 / 134
二、華為的旗幟還能打多久 / 140
三、不能失去的是“人” / 146
四、薪酬體系的構(gòu)建 / 155
五、96 768 名員工持股 / 158
六、提升上過戰(zhàn)場的 / 169
第六章 品牌：扛鼎全球中國時代
一、“中華有為”的寓意 / 179
二、撕開“八國十制”鐵藩籬 / 183
三、品牌是可以溢價的 / 184
四、“東方快車”計劃 / 186
五、精準細分目標受眾 / 187
六、令世界刮目相看 / 188
七、自主技術(shù)避免空芯化 / 192
八、華為手機成就“超級品牌” / 192
第七章 國際化：山重水復的突破
一、香港試水練膽識 / 211
二、俄羅斯探索國際化 / 214
三、準發(fā)達地區(qū)如魚得水 / 222
四、發(fā)達國家的“死亡進軍” / 227
五、加拿大研發(fā)6G / 239
第八章 智能世界：萬物互聯(lián)才能實現(xiàn)
一、1987，率先采用 MRPII / 245
二、1998，上馬IPD / 247
三、2003，EA 與BI 同時并舉 / 255
四、2013，雙引擎驅(qū)動IT 2．0 時代 / 258
五、2018，全鏈接、全云化、全智能 / 266
第九章 手機：十年再造一個華為
一、一波三折的手機業(yè)務 / 278
二、華為終端公司成立 / 283
三、較量靠芯片勝出 / 290
四、手機市場躍出的黑馬 / 292
五、巴塞羅那大放異彩 / 299
六、華為手機一飛沖天 / 301
第十章 5G：源自一篇數(shù)學論文
一、抓住了機會老人的頭發(fā) / 308
二、5G 是國際化發(fā)展產(chǎn)物 / 313
三、華為5G 業(yè)務遍及歐洲 / 316
四、亞洲諸多國家與華為牽手 / 325
五、中國正式進入5G 時代 / 331
第十一章 鴻蒙：承載未來的產(chǎn)業(yè)夢
一、“面向未來”的鴻蒙 / 339
二、時代呼喚鴻蒙 / 341
三、鴻蒙背后神秘人物 / 354
四、對鴻蒙的質(zhì)疑聲音 / 357
五、與倪光南院士對話 / 364