管理會(huì)計(jì)教學(xué)案例：工業(yè)和信息通信業(yè)應(yīng)用與解析

案例一 多工具綜合應(yīng)用的價(jià)值鏈管理實(shí)踐
浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司（2）
案例二　決策服務(wù)型的微區(qū)域價(jià)值管理探索
中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司（18）
案例三　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下多領(lǐng)域財(cái)務(wù)管控體系應(yīng)用與實(shí)踐
東軟集團(tuán)股份有限公司（29）
案例四　技術(shù)賦能的互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)價(jià)值管理
明算科技（北京）股份有限公司（46）
案例五　集團(tuán)型企業(yè)“343”經(jīng)營模式下的全面預(yù)算管理體系
徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司（56）
案例六　基于平衡計(jì)分卡的園區(qū)運(yùn)營服務(wù)企業(yè)全面預(yù)算管控體系
北京易亨電子集團(tuán)有限責(zé)任公司（72）
案例七　基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建與應(yīng)用
北京汽車集團(tuán)有限公司（103）
案例八　基于價(jià)值鏈的全面成本管理
珠海格力電器股份有限公司（116）
案例九　價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)的全面成本管理體系構(gòu)建
中興通訊股份有限公司（132）
案例十　企業(yè)管理軟件行業(yè)的項(xiàng)目損益管控實(shí)踐
金蝶軟件（中國）有限公司（147）
案例十一　價(jià)值創(chuàng)造——管理會(huì)計(jì)助力科研項(xiàng)目管理
中國航空工業(yè)集團(tuán)公司西安飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所（165）
案例十二　戰(zhàn)略導(dǎo)向下的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
北京北方華創(chuàng)微電子裝備有限公司（183）
案例十三　經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表助力業(yè)績(jī)提升
東阿阿膠股份有限公司（199）
案例十四　業(yè)財(cái)深度融合的財(cái)務(wù)共享服務(wù)
中車株洲電力機(jī)車有限公司（215）
案例十五　共享致“遠(yuǎn)”智控增“光”
遠(yuǎn)光軟件股份有限公司（225）
案例十六　基于智能工廠的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)
南京鋼鐵股份有限公司（240）
案例十七　助力建筑集團(tuán)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的信息化之道
思源時(shí)代科技有限公司（256）
案例十八　新動(dòng)能助力項(xiàng)目管理優(yōu)化 好工具助推管理效率升級(jí)
浪潮集團(tuán)有限公司（271）
案例十九　以“共享+平臺(tái)”促進(jìn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司（290）