管理會(huì)計(jì)（第4版）

第1章總論
1．1管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
1．2管理會(huì)計(jì)的價(jià)值理念與目標(biāo)
1．3管理會(huì)計(jì)的指引體系
1．4管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
1．5管理會(huì)計(jì)工作的組織
1．6管理會(huì)計(jì)的職業(yè)環(huán)境
第2章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法
2．1成本的分類
2．2混合成本及其分解
2．3變動(dòng)成本法
第3章本量利分析
3．1本量利分析概述
3．2單一品種條件下的本量利分析
3．3多品種條件下的本量利分析
3．4敏感性分析
第4章預(yù)測分析
4．1預(yù)測分析概述
4．2銷售預(yù)測
4．3利潤預(yù)測
4．4成本預(yù)測
4．5資金需要量預(yù)測
第5章經(jīng)營決策分析
5．1決策概述
5．2經(jīng)營決策分析的常用方法
5．3生產(chǎn)決策分析
5．4定價(jià)決策分析
第6章投資決策分析
6．1投資決策分析概述
6．2投資決策分析的基本方法
6．3投資決策分析方法的具體應(yīng)用
6．4敏感性分析在投資決策中的應(yīng)用
第7章全面預(yù)算
7．1全面預(yù)算概述
7．2全面預(yù)算的編制程序和方法
7．3全面預(yù)算的編制
第8章存貨管理
8．1基本概念
8．2存貨管理的一般模型
8．3經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的擴(kuò)展
8．4再訂貨點(diǎn)及儲(chǔ)存期控制
8．5相關(guān)存貨管理方法
第9章責(zé)任會(huì)計(jì)
9．1責(zé)任會(huì)計(jì)概述
9．2責(zé)任中心
9．3內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
9．4責(zé)任中心的業(yè)績評(píng)價(jià)與考核
第10章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
10．1戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述
10．2戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
10．3戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)踐及其新發(fā)展
第11章作業(yè)成本管理與資源消耗會(huì)計(jì)
11．1作業(yè)成本管理
11．2資源消耗會(huì)計(jì)
第12章業(yè)績評(píng)價(jià)與平衡計(jì)分卡
12．1業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)與激勵(lì)
12．2平衡計(jì)分卡
第13章環(huán)境管理會(huì)計(jì)
13．1環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容
13．2國外環(huán)境管理會(huì)計(jì)的研究發(fā)展
第14章國際管理會(huì)計(jì)
14．1國際管理會(huì)計(jì)的理論體系
14．2跨國公司管理會(huì)計(jì)
14．3國際管理會(huì)計(jì)其他領(lǐng)域探析
第15章管理會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)與發(fā)展方向
15．1管理會(huì)計(jì)的理論框架與特征
15．2管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向
附錄復(fù)利、年金系數(shù)表
參考文獻(xiàn)