現(xiàn)代企業(yè)管理

第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)概述
一、企業(yè)的概念與特征
二、企業(yè)的類型
第二節(jié) 管理與企業(yè)管理
一、管理的概念
二、企業(yè)管理的概念與特征
三、企業(yè)管理者的任務和技能
第三節(jié) 企業(yè)管理的基本原理
一、系統(tǒng)原理
二、分工原理
三、效益原理
四、彈性原理
五、激勵原理
六、動態(tài)原理
七、創(chuàng)新原理
第四節(jié) 企業(yè)管理思想的形成與演變
一、古典管理理論
二、行為管理理論
三、現(xiàn)代管理理論
【本章小結(jié)】
【思考題】
【案例分析】
【技能訓練】
第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理職能
第一節(jié) 企業(yè)決策
一、決策與決策理論
二、決策的過程
三、決策的類型
第二節(jié) 企業(yè)計劃
一、計劃的含義
二、計劃的性質(zhì)
三、計劃的分類
四、計劃的編制
第三節(jié) 組織管理
一、組織與組織結(jié)構(gòu)
二、組織管理理論
第四節(jié) 領(lǐng)導理論
一、領(lǐng)導的含義與職能
二、領(lǐng)導理論概述
三、激勵與溝通
第五節(jié) 企業(yè)控制管理
一、控制的概念和必要性
二、控制系統(tǒng)
三、控制的基本過程
【本章小結(jié)】
【思考題】
【案例分析】
【技能訓練】
第三章 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
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