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內(nèi)容簡介

　　人力資源是資源，公共部門人力資源管理是公共管理的核心。培養(yǎng)造就宏大的高素質(zhì)干部人才隊伍，關(guān)鍵在于加強公共部門人力資源管理，不斷提升公共部門人力資源管理的專業(yè)化、科學(xué)化、法治化水平。本書以戰(zhàn)略性人力資源管理理論為基礎(chǔ)，以公共部門人力資源管理主要職能模塊為邏輯框架。涉及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、機構(gòu)編制與職位管理、勝任素質(zhì)、招募與選拔任用、教育培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等內(nèi)容。本書不僅可作為公其部門人力資源管理的入門教程、公共管理類專業(yè)本科生教材，還可作為各級各類管理者豐富人力資源管理知識，了解靠前外公共部門人力資源管理制度及實踐，提升人力資源管理能力的學(xué)習(xí)參考資料。

作者簡介

　　徐東華，男，北京電子科技學(xué)院管理系副教授，畢業(yè)于中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院，獲管理學(xué)博士學(xué)位，研究方向為公共組織與人力資源、網(wǎng)絡(luò)安全治理與保密管理等。主持和參與多項重量、省部級課題，獲得多項省部級科研獎勵。主編出版《管理思想百年脈絡(luò)》《管理思想史》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《公共部門人力資源管理概論》等著作，在《國家行政學(xué)院學(xué)報》《中州學(xué)刊》《中國人才》《中國社會科學(xué)報》《保密工作》等專業(yè)期刊發(fā)表研究論文50余篇。

圖書目錄

章導(dǎo)論
1．1 公共部門人力資源
1．1．1 公共部門的含義與特點
案例1-1 中國共產(chǎn)黨為什么“能”
1．1．2 公共部門人力資源的含義與結(jié)構(gòu)
案例1-2 我國公務(wù)員總數(shù)首次披露
1．2 公共部門人力資源管理系統(tǒng)與體制
1．2．1 公共部門人力資源管理的含義與特點
1．2．2 公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)
案例1-3 苛政猛于虎
1．2．3 公共部門人力資源管理體制
1．3 公共部門人力資源管理法治與制度
1．3．1 公共部門人力資源管理法治
1．3．2 西方公務(wù)員制度發(fā)展概況與特點
1．3．3 我國干部人事及公務(wù)員制度發(fā)展概況與特點
案例1-4 領(lǐng)導(dǎo)干部是怎樣“煉”成的
第2章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
2．1 人力資源戰(zhàn)略
2．1．1 人力資源戰(zhàn)略的含義與特點
2．1．2 人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的關(guān)系
案例2-1 網(wǎng)絡(luò)空間的競爭歸根結(jié)底是人才競爭
2．1．3 公共部門人力資源戰(zhàn)略的類型
案例2-2 國內(nèi)外人才爭奪戰(zhàn)
2．2 人力資源規(guī)劃
2．2．1 人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容
2．2．2 人力資源規(guī)劃的程序
2．2．3 人力資源需求與供給預(yù)測
案例2-3 人才計劃“帽子”滿天飛
案例2-4 鄉(xiāng)村振興的人才困境
2．3 我國公共部門人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實踐
2．3．1 我國公共部門人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實踐發(fā)展概況
2．3．2 人才強國戰(zhàn)略的含義與實施效果
案例2-5 蘇州市引進頂尖人才實施辦法
第3章機構(gòu)編制與職位管理
3．1 機構(gòu)編制與職位管理概述
3．1．1 機構(gòu)編制管理的含義與意義
3．1．2 職位管理的含義與主要內(nèi)容
3．2 機構(gòu)編制管理
3．2．1 我國機構(gòu)編制管理制度發(fā)展概況
3．2．2 我國機構(gòu)編制管理體制與原則
3．2．3 機構(gòu)編制管理的內(nèi)容
案例3-1 莫讓“青蛙歸誰管”成為真問題
……
第4章勝任素質(zhì)
第5章招募與選拔任用
第6章教育培訓(xùn)與開發(fā)
第7章績效管理
第8章薪酬管理
第9章監(jiān)督獎懲與權(quán)益保障
0章交流、回避與退出
主要參考文獻