會(huì)計(jì)案例

案例1 恒瑞醫(yī)藥研發(fā)支出費(fèi)用化之謎
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案例說(shuō)明書(shū)
案例2 企業(yè)并購(gòu)“暗雷”之高供應(yīng)商／客戶集中度：成也蕭何，敗也蕭何——基于國(guó)旅聯(lián)合并購(gòu)新線中視的案例分析
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案例3 金亞科技：信息披露違法違規(guī)案例
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案例4 唯品會(huì)雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)實(shí)施與績(jī)效
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案例5 跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究
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案例6 從×公司的財(cái)務(wù)舞弊看審慎會(huì)計(jì)處理和內(nèi)部控制
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案例7 瑞華狀告中國(guó)證監(jiān)會(huì)：究竟是“被冤”還是“該罰”？
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案例8 范冰冰逃稅案法理分析
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案例9 從B737MAX事件看波音公司的戰(zhàn)略與內(nèi)控
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案例10 華為員工持股計(jì)劃
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案例11 金融產(chǎn)品的審計(jì)穿透性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)——以風(fēng)華高科和藏格控股為例
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案例12 獐子島扇貝的“花樣死亡”：生物資產(chǎn)減值
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案例13 中天運(yùn)所審計(jì)香榭麗案例：出具虛假記載報(bào)告被處罰
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案例14 企業(yè)破產(chǎn)重整的經(jīng)濟(jì)效果如何測(cè)算——以川化股份為例
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案例15 沃爾瑪：與時(shí)俱進(jìn)的股權(quán)結(jié)構(gòu)及管理
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