RPA智能機器人：實施方法和行業(yè)解決方案

　　這是一部為企業(yè)應(yīng)用RPA智能機器人提供實施方法論和解決方案的著作。 作者團隊RPA技術(shù)、產(chǎn)品和實踐方面有深厚的積累，不僅有作者研發(fā)出了行業(yè)領(lǐng)先的國產(chǎn)RPA產(chǎn)品，同時也有作者在萬人規(guī)模的大企業(yè)中成功推廣和應(yīng)用國際最有名的RPA產(chǎn)品。本書首先講清楚了RPA平臺的技術(shù)架構(gòu)和原理、RPA應(yīng)用場景的發(fā)現(xiàn)和規(guī)劃等必備的理論知識，然后重點講解了人力資源、財務(wù)、稅務(wù)、ERP等領(lǐng)域的RPA實施方法和解決方案，具有非常強的實戰(zhàn)指導(dǎo)意義。全書從邏輯上分為三個部分： 第一部分 基礎(chǔ)篇（第1章） 簡單介紹了RPA的定義、產(chǎn)生背景、發(fā)展歷程、優(yōu)勢、適用場景、行業(yè)生態(tài)，以及主流RPA平臺的技術(shù)架構(gòu)和原理，能幫助讀者快速掌握RPA的基礎(chǔ)知識。 第二部分 方法論篇（第2章） 重點講解了企業(yè)應(yīng)該如何去發(fā)現(xiàn)適合應(yīng)用RPA的業(yè)務(wù)場景和業(yè)務(wù)流程、如何對識別出的RPA流程進行評價和分析、PoC的幾種方式、CoE組織的建立，以及RPA開發(fā)和落地的通用管理理論。 第三部分 實戰(zhàn)篇（第3~5章） 詳細講解了RPA智能機器人在人力資源、財務(wù)、稅務(wù)、ERP等領(lǐng)域的各種場景和業(yè)務(wù)中的實施方法論和解決方案，包含大量的典型案例。

　　朱龍春 Oracle/SAP ERP領(lǐng)域耕耘多年的技術(shù)專家，曾在甲骨文公司擔(dān)任首席解決方案專家，目前是小四科技（北京）有限公司的創(chuàng)始人和首席架構(gòu)師、小四RPA智能機器人的技術(shù)負責(zé)人、全國高校人工智能與大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟專家委員會專家。曾出版《Oracle E-Business Suite：ERP DBA實踐指南》《Oracle編程藝術(shù)：深入理解數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu)（第3版）》技術(shù)類圖書，參與了國家“十三五”管理學(xué)專業(yè)研究生用教材《管理學(xué)》的編寫。 劉會福 軟通動力集團CTO，有17年的IT信息化與數(shù)字化領(lǐng)域技術(shù)管理經(jīng)驗，所創(chuàng)建的專業(yè)服務(wù)自動化系統(tǒng)（iPSA）對軟通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大具有一定的支撐作用。曾創(chuàng)辦數(shù)字化營銷服務(wù)公司，服務(wù)于汽車和醫(yī)藥行業(yè)的大型客戶。北京信息工程學(xué)院管理學(xué)學(xué)士、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)會計在職碩士，長江商學(xué)院創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)“圖靈計劃”首期班學(xué)員。 柴亞團 容智信息CEO、資深戰(zhàn)略咨詢專家。曾服務(wù)多家世界500強企業(yè)，具有10多年企業(yè)流程再造和戰(zhàn)略咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾主導(dǎo)多家上市公司的流程再造的項目。精通財稅流程再造和財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主導(dǎo)和設(shè)計多家500強企業(yè)的財稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案和項目實施。 萬正勇 就職于招商局金融科技有限公司，負責(zé)管理公司人工智能和大數(shù)據(jù)相關(guān)領(lǐng)域研發(fā)工作。曾任中國國際金融股份公司副總裁，擔(dān)任海外研發(fā)中心負責(zé)人，負責(zé)海外交易系統(tǒng)的研發(fā)工作。曾擔(dān)任甲骨文首席方案專家，負責(zé)數(shù)據(jù)庫和中間件的推廣和開發(fā)者社區(qū)運營。