大數(shù)據(jù)時代下保險公司的創(chuàng)新之路

第一章 改變保險公司的大數(shù)據(jù)
第一節(jié) 大數(shù)據(jù)時代的到來
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)時代下保險公司的機遇與挑戰(zhàn)
第二章 大數(shù)據(jù)時代下的保險思維創(chuàng)新
第一節(jié) 大數(shù)據(jù)思維
第二節(jié) 保險思維創(chuàng)新
第三章 保險產(chǎn)品創(chuàng)新
第一節(jié) 更加科學的產(chǎn)品定價
第二節(jié) 保險產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
第四章 保險營銷創(chuàng)新
第一節(jié) 保險營銷模式創(chuàng)新
第二節(jié) 保險營銷渠道的創(chuàng)新
第三節(jié) 保險營銷方法的創(chuàng)新
第五章 保險服務(wù)創(chuàng)新
第一節(jié) 打造優(yōu)質(zhì)高效的承保理賠流程
第二節(jié) 保險客戶服務(wù)創(chuàng)新
第六章 風險管理技術(shù)創(chuàng)新
第一節(jié) 保險公司面臨的主要風險
第二節(jié) 保險公司風險管理技術(shù)創(chuàng)新
第七章 保險公司創(chuàng)新案例
案例一：全新的保險公司組織形式——眾安保險
案例二：平安車險依托大數(shù)據(jù)布局車主生態(tài)圈
案例三：大數(shù)據(jù)成就退貨運費險
案例四：UBI——不僅僅是保費折扣
案例五：可以帶病投保的“糖小貝”
案例六：樂業(yè)保從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)商機
案例七：i云保來了，傳統(tǒng)保險代理人路在何方
案例八：場景營銷的范例——“虛擬人生計劃”
案例九：場景+新媒體成就泰康“點亮中國”
案例十：實現(xiàn)保險全流程互聯(lián)網(wǎng)化的“加班險”
案例十一：車險快速理賠找“北京交警”
案例十二：DEO用大數(shù)據(jù)提升客戶體驗
案例十三：安泰保險用大數(shù)據(jù)管理健康風險
案例十四：不用福爾摩斯也能破獲騙保大案
參考文獻