文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新、融合與實踐

第一篇 生態(tài)篇
一、 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
（一） 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基本概念
（二） 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素
二、 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
（一） 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念與特征
（二） 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵
（三） 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運行機制
三、 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評價體系構(gòu)建
（一） 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評價體系構(gòu)建原則
（二） 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評價指標
（三） 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評價指標權(quán)重
第二篇 金融篇
一、 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與金融服務(wù)的關(guān)系
（一）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展對金融服務(wù)的需求
（二）金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要開拓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的風險與問題
（一）文化創(chuàng)意企業(yè)融資存在的困難
1. 文化創(chuàng)意企業(yè)可抵押物不足，限制了可選融資渠道
2. 文化創(chuàng)意企業(yè)信用體系不完備，難以獲得投融資機構(gòu)認可
3. 文化創(chuàng)意企業(yè)估值困難，阻礙股權(quán)融資
（二）文化金融服務(wù)機構(gòu)面臨的障礙
1、金融機構(gòu)風控要求與文化創(chuàng)意企業(yè)特點相悖
2、文化產(chǎn)業(yè)基金市場化運作不足
3、文化金融市場缺乏風險補償機制
4. 文化產(chǎn)業(yè)投資退出渠道仍不健全
三、文化金融服務(wù)體系
（一）金融服務(wù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的扶持政策
（二）北京地區(qū)支持金融服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（三）我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)工具及特點
i. 文創(chuàng)企業(yè)初創(chuàng)階段金融服務(wù)工具
ii. 文創(chuàng)企業(yè)成長期金融服務(wù)工具
（四）文創(chuàng)企業(yè)擴張階段的金融服務(wù)工具
四、文化金融服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展路徑
（一）加強財政資金對社會資本的帶動作用，填補金融服務(wù)市場空缺
1、充分發(fā)揮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“投貸獎”功能
2、發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)基金杠桿作用
（二）控制金融機構(gòu)風險，降低企業(yè)融資門檻
1、銀行開發(fā)風險池貸款產(chǎn)品
2、金融機構(gòu)開發(fā)統(tǒng)貸平臺
（三）創(chuàng)新基于無形資產(chǎn)的金融產(chǎn)品，提升文創(chuàng)企業(yè)融資能力
1、知識產(chǎn)權(quán)證券化
2、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押服務(wù)
3、信用貸款融資產(chǎn)品
4. 無形資產(chǎn)擔保產(chǎn)品
第三篇 產(chǎn)業(yè)園區(qū)篇
一、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)及發(fā)展沿革
（一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成脈絡(luò)
（二）現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型
二、 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)涵、分類與特征
（一）文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念
（二）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型
（三）文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特征
（四）文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位
（五）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段
三、 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的北京實踐
（一）北京文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的支持政策
（三）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（四）北京代表性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況梳理
四、 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
（一） 景觀創(chuàng)意化
（二） 環(huán)境生活化
（三） 孵化精準化
（四） 資源生態(tài)化
（五） 服務(wù)虛擬化
（六） 視野國際化
第四篇 鄉(xiāng)村旅游篇
一、 我國鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
(一) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指引
(二) 城鎮(zhèn)化進程加速推進
(三) 旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
(四) 土地制度改革不斷深入
(五) 各級政府的大力推動
二、 我國鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一) 鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
1. 農(nóng)家樂時期（上世紀80年代至本世紀初）
2. 鄉(xiāng)村民宿時期（2007年—2018年）
3. 全域旅游時期（2018年至今）
(二) 鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2.客群分析
(三) 鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)主要模式
1. 田園風光旅游模式
2. 自然風光旅游模式
3. 民俗風情旅游模式
4. 村落鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游模式
5. 科普教育旅游模式
(四) 鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題分析
1. 人才方面
2. 硬件方面
3. 軟件方面
(五) 我國鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
1. 空間營造趨勢
2. 產(chǎn)品服務(wù)趨勢
3. 市場需求趨勢
三、 鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)路徑
(一) 立足產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)
1. 鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的三大環(huán)節(jié)
2.鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建
(二) 深挖文化資源，強化產(chǎn)品創(chuàng)意
1.鄉(xiāng)村文化挖掘過程
2.鄉(xiāng)村文化挖掘的重點環(huán)節(jié)
(三) 依托空間優(yōu)勢，提升載體功能
1. 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的空間基礎(chǔ)
2. 鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的主要空間載體
(四) 發(fā)揚文化特色，實現(xiàn)差異發(fā)展
四、 鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)專題分析報告
(一) 鄉(xiāng)村民宿的概念及分類
1. 民宿的概念
2. 鄉(xiāng)村民宿的分類
(二) 民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1. 政策環(huán)境
2. 行業(yè)現(xiàn)狀
3. 民宿用戶畫像
4. 平臺商
5. 主要品牌
6. 民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
(三) 鄉(xiāng)村民宿建設(shè)與運營
1. 民宿投資與建設(shè)模式
2. 民宿產(chǎn)業(yè)面臨的問題
3. 民宿建設(shè)與運營的要點
第五篇文博產(chǎn)業(yè)篇
一、 文博事業(yè)及其現(xiàn)狀
（一）文博事業(yè)概念
（二）文博事業(yè)特點
（三）文博事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、 文博產(chǎn)業(yè)及特點
（一） 文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
（二） 文博產(chǎn)業(yè)的概念與特征
（三） 文博產(chǎn)業(yè)的發(fā)展原則
三、 文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題
（一） 文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二） 文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
四、 文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般路徑
（一） 文博產(chǎn)業(yè)資源基礎(chǔ)
（二） 文博資源產(chǎn)業(yè)化開發(fā)路徑
（三） 文博產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建
（四） 文博消費市場培育與開拓
五、 文博產(chǎn)業(yè)化發(fā)展關(guān)鍵路徑
（五） 深度挖掘文化內(nèi)涵，提升產(chǎn)品獨特性
（六） 多元開發(fā)鎮(zhèn)館之寶，提升空間功能品質(zhì)
（七） 加強IP管理，打造核心競爭力
（八） 采取差異化戰(zhàn)略，突出文博單位重圍
（九） 突破體制機制，實現(xiàn)事業(yè)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展
六、 文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐
（一） 國內(nèi)外文博產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀案例分析
（二） 首都文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例——故宮博物院
第六篇 非遺篇
一、 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的內(nèi)涵
(一) 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的概念
(二) 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的價值
(三) 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的特點
(一) 傳承保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的方式分析
(二) 我國傳承保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的政策沿革
(三) 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的意義
我國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的困境
三、
(一) 產(chǎn)業(yè)目標不清晰
(二) 人才結(jié)構(gòu)不合理
(三) 開發(fā)路徑不豐富
(四) 產(chǎn)業(yè)體系不健全
(五) 品牌意識不到位
四、 日本非物質(zhì)文化保護與發(fā)展的經(jīng)驗借鑒
(一) 日本非遺保護與利用的歷史沿革
(二) 日本非遺保護與利用的案例實踐
(三) 日本非遺保護的經(jīng)驗借鑒
五、 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的路徑
(一) 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品體系
(二) 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)
(三) 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的原則
(四) 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的階段
(五) 推動非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的措施
六、 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的典型模式
(一) 寶蘊樓—非遺+IP運作模式
(二) 唐人坊—非遺+精準扶貧模式
(三) 玖玖印象—非遺+現(xiàn)代工藝模式
(四) 鈞天坊—非遺+體驗空間模式
(五) 云中繡吧—非遺+互聯(lián)網(wǎng)推廣模式
(六) 火繪葫蘆—非遺+跨界經(jīng)營模式
(七) 婺源—非遺+民宿模式