絲綢之路經濟帶建設與兵團農業(yè)專業(yè)組織融資研究

第一章 緒論
一、選題背景及意義
（一）選題背景
（二）選題意義
二、國內外研究現(xiàn)狀
（一）國外研究現(xiàn)狀
（二）國內研究現(xiàn)狀
三、本書的研究內容和研究方法
（一）研究內容
（二）研究方法
四、本書的創(chuàng)新點
第二章 概念界定和理論基礎
一、概念界定
（一）絲綢之路經濟帶
（二）農業(yè)專業(yè)組織
（三）兵團農業(yè)專業(yè)組織
（四）融資
二、相關理論基礎
（一）信貸配給理論
（二）農村金融理論
（三）企業(yè)融資理論
（四）兵團融入絲綢之路經濟帶建設相關理論
第三章 絲綢之路經濟帶建設與兵團農業(yè)專業(yè)組織融資環(huán)境分析
一、政策環(huán)境
（一）絲綢之路經濟帶相關政策的實施
（二）對口援疆政策的實施
（三）國家深化兵團改革
二、人文資源環(huán)境
（一）人文環(huán)境
（二）自然資源
三、經濟發(fā)展環(huán)境
（一）中國與中亞國家農產品貿易狀況
（二）兵團城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀
（三）兵團產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（四）兵團對外貿易發(fā)展現(xiàn)狀
（五）兵團對外經濟合作現(xiàn)狀
（六）絲綢之路經濟帶建設中兵團經濟的優(yōu)勢和劣勢
第四章 兵團融入絲綢之路經濟帶建設的現(xiàn)實選擇
一、絲綢之路經濟帶建設對兵團發(fā)展的要求
（一）產業(yè)發(fā)展的內在要求
（二）貿易轉型的內在要求
（三）城鎮(zhèn)化的內在要求
（四）兵團職能定位的內在要求
二、兵團融入絲綢之路經濟帶的基本原則
（一）強化兵團維穩(wěn)成邊職能
（二）支撐絲綢之路經濟帶核心區(qū)建設
（三）構建西向開放的重要支點
（四）互利互惠共贏
（五）兵地協(xié)調發(fā)展
三、兵團融入絲綢之路經濟帶的重點
（一）產城融合發(fā)展與創(chuàng)新轉型升級
（二）城鎮(zhèn)化建設與城鎮(zhèn)空間布局
（三）外向型經濟與貿易轉型升級
四、兵團融入絲綢之路經濟帶的思路
（一）立足中亞國家需求，推進國際產能合作
（二）支撐核心區(qū)建設，優(yōu)化城鎮(zhèn)布局
（三）聚焦核心區(qū)定位，創(chuàng)新產城融合新模式
（四）圍繞西向開發(fā)戰(zhàn)略，助推貿易轉型升級
第五章 兵團農業(yè)專業(yè)組織的融資概況
一、調查問卷設計、發(fā)放和收集
二、兵團農業(yè)發(fā)展狀況
三、兵團農業(yè)專業(yè)組織發(fā)展現(xiàn)狀
（一）兵團農業(yè)專業(yè)組織數(shù)量
（二）兵團農業(yè)專業(yè)組織行業(yè)結構
（三）兵團農業(yè)專業(yè)組織區(qū)域分布
（四）兵團農業(yè)專業(yè)組織領辦主體、組建形式
（五）兵團農業(yè)專業(yè)組織的經濟效益
（六）兵團促進農業(yè)專業(yè)合作組織發(fā)展的主要做法
四、兵團農業(yè)專業(yè)組織資金需求分析
五、兵團農業(yè)專業(yè)組織融資現(xiàn)狀
（一）內源性融資現(xiàn)狀
（二）外源性融資現(xiàn)狀
第六章 兵團農業(yè)專業(yè)組織的融資困境及原因分析
一、兵團農業(yè)專業(yè)組織融資困境
（一）融資申請難
（二）融資成本高
（三）融資風險大
二、兵團農業(yè)專業(yè)組織的融資困境成因分析
（一）農業(yè)專業(yè)組織自身因素
（二）金融機構因素
（三）政策環(huán)境因素
第七章 兵團農業(yè)專業(yè)組織融資典型案例分析
一、第一師幸福農場眾順棗業(yè)合作社
（一）農業(yè)專業(yè)組織的基本情況介紹
（二）合作社融資影響因素分析
二、博樂市世紀星種植專業(yè)合作社
（一）農業(yè)專業(yè)組織的基本情況
（二）農業(yè)專業(yè)組織融資影響因素分析
三、西山農牧場綠野鑫峰農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社
（一）農業(yè)專業(yè)組織的基本情況
（二）農業(yè)專業(yè)組織融資影響因素分析
四、石河子新路養(yǎng)兔專業(yè)合作社
（一）農業(yè)專業(yè)組織的基本情況
（二）農業(yè)專業(yè)組織融資影響因素分析
五、兵團農業(yè)專業(yè)組織融資的啟示
第八章 兵團農業(yè)專業(yè)組織融資困境的對策建議與保障措施
一、兵團農業(yè)專業(yè)組織融資困境的對策建議
（一）農業(yè)專業(yè)組織層面
（二）金融機構層面
（三）政府政策層面
二、破解兵團農業(yè)專業(yè)組織融資困境的保障措施
（一）創(chuàng)新兵團體制，優(yōu)化市場環(huán)境
（二）加強組織領導，促進兵地農業(yè)專業(yè)組織協(xié)調發(fā)展
（三）強化人力資源，提供人才保障
（四）突出規(guī)范示范引領，深入推進農工合作示范社創(chuàng)建活動
（五）鼓勵探索發(fā)展農工合作聯(lián)社，促進合作社做大做強
參考文獻
兵團農業(yè)專業(yè)組織調查問卷
后記