華為傳

致謝
序言
一 華為發(fā)展的八大階段
1937—1984: 任正非，與共和國共成長
1987—1992: 先自立，后自強(qiáng)的企業(yè)家
1993—1999: 從攻擂人到擂主
2000—2003: 以鋼鐵一般的企業(yè)精神應(yīng)對危機(jī)
2004—2008: 不斷壯大的全球企業(yè)
2009—2014: 創(chuàng)新、多元的國際化企業(yè)
2015—2019: 電信行業(yè)的新界限 : 智能時代的網(wǎng)絡(luò)連接
2019—今天 : 超越榜樣，硬件軟件雙管齊下，締造華為王國
二 華為八項重要戰(zhàn)略行動
以奮斗者為本 : 第一戰(zhàn)略力量
以研發(fā)為發(fā)展核心要素
推行敏捷管理，實現(xiàn)權(quán)力共享
想客戶所想，是華為一切行動的出發(fā)點
盡一切努力增強(qiáng)客戶信任
溝通推動業(yè)務(wù)與品牌影響力增長
持續(xù)監(jiān)控運(yùn)行效率
構(gòu)建并激活生態(tài)系統(tǒng)，維護(hù)可持續(xù)發(fā)展
三 專業(yè)人士看華為
徠卡公司前首席執(zhí)行官奧利弗?卡爾特納訪談錄
Orange 前首席執(zhí)行官蒂埃里?博諾姆訪談錄
摩納哥電信總經(jīng)理馬丁?佩龍內(nèi)特訪談錄
華為法國數(shù)學(xué)與算法科學(xué)實驗室主任邁爾萬?德巴訪談錄
中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院院長張涌訪談錄
華為法國公司總經(jīng)理施偉亮訪談錄
喀麥隆電信總經(jīng)理朱迪斯?阿希迪訪談錄
深圳市政府代表孫海濱、彭禮壽訪談錄
總結(jié)
參考文獻(xiàn)