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內(nèi)容簡介

　　《看四大名著學(xué)項目管理》以四大名著的經(jīng)典情節(jié)、人物為主線，以生動活潑的方式描述了其中所蘊(yùn)含的豐富的項目管理思想，幫助項目管理初學(xué)者快速了解和掌握項目管理的精髓和方法。

作者簡介

　　于兆鵬，PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP認(rèn)證的項目管理專Z家；《項目管理評論》電子雜志編委；2011年中國知識管理人物；2013年中國十大優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師?！俄椖抗芾斫?jīng)典譯叢：商業(yè)分析實踐指南》《AMA項目管理手冊》譯者，《敏捷項目管理與PMI-ACP應(yīng)試指南》《PMI-PBA認(rèn)證與商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》《高效通過NPDP認(rèn)證考試》著者。

圖書目錄

推薦序
前言
第一章　西游篇
西游項目是如何發(fā)起的…………………… 002
西游項目低成本打造出高規(guī)格…………… 009
經(jīng)典的西游項目團(tuán)隊……………………… 017
西游項目是項目集嗎……………………… 022
西游項目的治理結(jié)構(gòu)……………………… 026
項目的最高目標(biāo)是運(yùn)營…………………… 031
第二章　三國篇
魏蜀吳的戰(zhàn)略布局………………………… 038
三國集團(tuán)的商業(yè)模式……………………… 045
三國集團(tuán)的人才管理模式………………… 050
危機(jī)管理…………………………………… 056
談判技巧…………………………………… 064
什么是優(yōu)秀的項目經(jīng)理…………………… 072
第三章　紅樓夢篇
鳳姐的管理技巧…………………………… 080
識局………………………………………… 089
穩(wěn)局………………………………………… 094
破局………………………………………… 101
出局………………………………………… 107
設(shè)局………………………………………… 113
第四章　水滸篇
兼并與重組………………………………… 118
梁山集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格……………………… 123
宋江的職業(yè)發(fā)展路線……………………… 128
從競爭對手看項目………………………… 135
第三視角看項目…………………………… 141
項目儀式感………………………………… 147