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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　學(xué)做淘寶和tian mao店，到底應(yīng)該學(xué)什么？做淘寶和tian mao店本質(zhì)上就是一門在網(wǎng)上掙錢的生意。與大家熟悉的線下傳統(tǒng)生意的不同在于，淘寶和tian mao賣家必須同時(shí)掌握“淘寶和tian mao盈利商道”及“淘寶和tian mao盈利技術(shù)”。不懂得盈利商道，店鋪運(yùn)營(yíng)將迷失方向，有如無(wú)頭蒼蠅。不懂得盈利技術(shù)，店鋪運(yùn)營(yíng)將裹足不前，寸步難行。您所缺的，正是本書中所講的！本書系統(tǒng)揭秘淘寶和tian mao店鋪的核心盈利技術(shù)，幫助淘寶和tian mao賣家理清運(yùn)營(yíng)思路，突破運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)，快速打造具有可持續(xù)發(fā)展能力的盈利店鋪。用昨天的運(yùn)營(yíng)理念和技術(shù)去應(yīng)對(duì)今天的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，卻試圖實(shí)現(xiàn)明天的偉大夢(mèng)想，這本身就是幻想！店鋪運(yùn)營(yíng)理念不清、思路混亂、運(yùn)營(yíng)技術(shù)落后，是淘寶和tian mao賣家不盈利的根本問題！本書提出的快速打造淘寶和tian mao盈利店鋪的“五步法”核心盈利技術(shù)體系，已經(jīng)在廣大用戶中得到了廣泛驗(yàn)證，被普遍認(rèn)為是效率高、效果好、完全安全的店鋪核心盈利方法?！拔宀椒ā币孕聭?zhàn)略管理與市場(chǎng)營(yíng)銷理論為基礎(chǔ)，結(jié)合了作者十幾年來(lái)的淘寶和tian mao實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并吸納了眾多大賣家的成功做法，做到了“理論頂天，實(shí)戰(zhàn)落地”，希望能幫助廣大賣家朋友脫離店鋪不盈利的境況。本書適合長(zhǎng)期被店鋪利潤(rùn)困擾而無(wú)力自救的淘寶和tian mao店鋪賣家研讀；也適合大中專院校的電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生作為重要的專業(yè)輔助讀物、學(xué)習(xí)一線電商實(shí)操的參考書；還適合廣大淘寶和tian mao店鋪的運(yùn)營(yíng)專業(yè)人士學(xué)習(xí)，以提高自己的運(yùn)營(yíng)理論水平和實(shí)操技術(shù)水平，提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

作者簡(jiǎn)介

　　雷自昌，依靠電商核心盈利技術(shù)改變命運(yùn)的農(nóng)村貧苦大學(xué)生，立志幫助電商領(lǐng)域普通人創(chuàng)造不普通事業(yè)的淘寶人，系統(tǒng)化整理淘寶和tian mao店鋪核心盈利規(guī)律的有心人。。四川宜賓人，幕思城創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官（CEO），成都大學(xué)2010級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)休學(xué)創(chuàng)業(yè)者，2008年進(jìn)入淘寶開店創(chuàng)業(yè)，2012年成為淘寶萬(wàn)堂書院認(rèn)證講師，十多年來(lái)一直戰(zhàn)斗在電商運(yùn)營(yíng)一線，是中國(guó)早期一批系統(tǒng)總結(jié)電商運(yùn)營(yíng)知識(shí)的探索者，也是推動(dòng)中國(guó)電商運(yùn)營(yíng)知識(shí)普及教育的嘗試者和實(shí)踐者。

圖書目錄

第一章掌握店鋪盈利原理
第一節(jié) 從市場(chǎng)規(guī)律中找準(zhǔn)盈利方向
一、2010年前的店鋪盈利方向：在賣方市場(chǎng)要以貨源制勝
二、2014年前的店鋪盈利方向：在初期競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)要以流量制勝
三、2018年前的店鋪盈利方向：在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)要以銷量制勝
四、2019年后的店鋪盈利方向：在超競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)要以差異化制勝
第二節(jié) 深刻理解店鋪核心盈利原理
一、理解盈利原理整體
二、理解產(chǎn)品“好賣”原理
三、理解產(chǎn)品“賣好”原理
四、理解顧客“回頭”原理
第二章做好盈利店鋪規(guī)劃
第一節(jié) 規(guī)劃好店鋪定位
一、明確自己生命的意義
二、尋找自己的顧客
三、尋找對(duì)手的弱點(diǎn)
四、選擇經(jīng)營(yíng)的類目
五、確定店鋪的定位
第二節(jié) 規(guī)劃好店鋪品牌
一、給店鋪取個(gè)好名
二、設(shè)計(jì)和注冊(cè)商標(biāo)
三、規(guī)劃好店鋪風(fēng)格
第三節(jié) 設(shè)計(jì)好盈利模式
一、后端盈利型
二、前端盈利型
三、訂閱盈利型
第三章做好盈利產(chǎn)品管理
第一節(jié) 規(guī)劃好盈利產(chǎn)品
一、規(guī)劃好產(chǎn)品體系
二、規(guī)劃好產(chǎn)品組合
第二節(jié) 選擇好盈利產(chǎn)品
一、多渠道尋找備選產(chǎn)品
二、從備選產(chǎn)品中優(yōu)選產(chǎn)品
三、為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品解決貨源
四、測(cè)試產(chǎn)品的市場(chǎng)數(shù)據(jù)
第三節(jié) 打造好盈利產(chǎn)品
一、打造完整產(chǎn)品
二、打造視覺營(yíng)銷
三、打造基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
第四章做好盈利流量管理
第一節(jié) 做好店鋪流量規(guī)劃
一、制定好銷售目標(biāo)
二、測(cè)算好目標(biāo)流量
三、做好引流渠道預(yù)算
第二節(jié) 做好盈利免費(fèi)流量管理
一、做好手淘搜索
二、做好手淘首頁(yè)
第三節(jié) 做好盈利付費(fèi)流量管理
一、做好盈利廣告準(zhǔn)備
二、做好直通車
三、做好鉆石展位
四、做好淘寶客
五、做好內(nèi)容營(yíng)銷
六、做好站外流量
第四節(jié) 做好盈利私域流量管理
一、自建私域流量池迫在眉睫
二、建立自己的私域流量池
……
第五章做好盈利爆款管理
第六章做好盈利顧客管理
第七章做好盈利困境管理
后記