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內(nèi)容簡介

　　本書共十一章，主要包括管理概述、管理理論發(fā)展和管理職能三個部分。其中，第一章主要介紹管理、管理者和管理系統(tǒng)的基本知識；第二章主要介紹管理思想、管理理論的形成和發(fā)展；第三章至第十章主要介紹管理的計劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能和控制職能的基本知識及其在管理實(shí)踐中的運(yùn)用，從而理解組織管理目標(biāo)，即正確地做事、做正確的事。第十一章為創(chuàng)新，通過本章學(xué)習(xí)能夠理解創(chuàng)新的內(nèi)涵，熟悉并掌握管理創(chuàng)新的過程。

作者簡介

　　孫國榮，女，教授，安徽行政學(xué)院教師，安徽省教學(xué)名師。從事經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)多年，積累了豐富的教研經(jīng)驗(yàn)。參與多項(xiàng)教研、科研項(xiàng)目，出版教材主編2部、參編1部，專著1部。

圖書目錄

第一章管理的認(rèn)知\t1
第一節(jié) 管理\t2
第二節(jié) 管理者\(yùn)t6
第三節(jié) 管理系統(tǒng)\t13
知識小結(jié)\t19
技能訓(xùn)練\t20
拓展訓(xùn)練\t20
第二章管理今昔\t22
第一節(jié) 管理思想的形成\t23
第二節(jié) 管理理論的產(chǎn)生\t26
第三節(jié) 管理理論的發(fā)展\t32
知識小結(jié)\t39
技能訓(xùn)練\t39
拓展訓(xùn)練\t40
第三章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任\t42
第一節(jié) 管理道德\t43
第二節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任\t51
知識小結(jié)\t56
技能訓(xùn)練\t56
拓展訓(xùn)練\t57
第四章計劃\t58
第一節(jié) 編制計劃\t59
第二節(jié) 目標(biāo)及目標(biāo)管理\t68
知識小結(jié)\t74
技能訓(xùn)練\t74
拓展訓(xùn)練\t74
第五章決策\(yùn)t77
第一節(jié) 決策概述\t78
第二節(jié) 決策的過程與方法\t82
知識小結(jié)\t91
技能訓(xùn)練\t92
拓展訓(xùn)練\t92
第六章組織\t93
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計\t94
第二節(jié) 組織配置\t105
第三節(jié) 組織變革\t111
第四節(jié) 主管人員配備\t117
知識小結(jié)\t122
技能訓(xùn)練\t122
拓展訓(xùn)練\t123
第七章領(lǐng)導(dǎo)\t124
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者\(yùn)t125
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論\t133
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)\t138
知識小結(jié)\t144
技能訓(xùn)練\t144
拓展訓(xùn)練\t145
第八章激勵\t147
第一節(jié) 激勵概述\t148
第二節(jié)　激勵理論\t151
第三節(jié) 激勵藝術(shù)\t159
知識小結(jié)\t166
技能訓(xùn)練\t167
拓展訓(xùn)練\t167
第九章溝通\t169
第一節(jié) 溝通概述\t170
第二節(jié) 有效溝通\t176
第三節(jié) 沖突管理\t181
知識小結(jié)\t185
技能訓(xùn)練\t185
拓展訓(xùn)練\t186
第十章控制\t188
第一節(jié) 控制概述\t189
第二節(jié) 控制過程\t195
第三節(jié) 控制方法\t200
知識小結(jié)\t204
技能訓(xùn)練\t205
拓展訓(xùn)練\t205
第十一章創(chuàng)新\t207
第一節(jié) 創(chuàng)新概述\t207
第二節(jié) 管理創(chuàng)新\t217
知識小結(jié)\t225
技能訓(xùn)練\t225
拓展訓(xùn)練\t226
參考文獻(xiàn)\t228