管理視角下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新論

第一章 管理學(xué)
第一節(jié) 管理與管理者
第二節(jié) 管理學(xué)的理論依據(jù)
第三節(jié) 管理學(xué)的領(lǐng)域應(yīng)用
第四節(jié) 管理學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)
第二章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述
第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)界定
第二節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能目標(biāo)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)存問題
第四節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
第三章 管理會(huì)計(jì)的角色變化
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)組織價(jià)值提升
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)人員的組織地位
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)中的主要議題
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)發(fā)展新趨勢(shì)
第四章 財(cái)務(wù)報(bào)表管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成要素
第二節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析
第三節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表的分析模式
第四節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表的具體問題
第五章 預(yù)算管理
第一節(jié) 預(yù)算管理的內(nèi)容
第二節(jié) 彈性預(yù)算和制造費(fèi)用管理
第三節(jié) 預(yù)算管理的方法
第四節(jié) 預(yù)算表的編制
第六章 利用會(huì)計(jì)信息制定投資決策
第一節(jié) 企業(yè)投資概述
第二節(jié) 投資決策方法
第三節(jié) 投資項(xiàng)目分析
第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)把控
第七章 營運(yùn)資金管理
第一節(jié) 營運(yùn)資金的概念界定
第二節(jié) 營運(yùn)資金的種類劃分
第三節(jié) 營運(yùn)資金的現(xiàn)存問題
第四節(jié) 營運(yùn)資金的管理方法
第八章 管理視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的新發(fā)展
第一節(jié) 作業(yè)分析、成本性態(tài)與成本估算
第二節(jié) 本量利分析
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本、經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和平衡計(jì)分卡
第四節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)、全面質(zhì)量管理和環(huán)境成本管理
第九章 業(yè)績(jī)考核
第一節(jié) 以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核
第二節(jié) 基于平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)考核
第三節(jié) 基于EVA的業(yè)績(jī)考核
第四節(jié) 基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考核
第十章 企業(yè)納稅管理
第一節(jié) 納稅概述
第二節(jié) 企業(yè)組建納稅管理
第三節(jié) 企業(yè)投資納稅管理
第四節(jié) 企業(yè)清算納稅管理
第十一章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
第一節(jié) 內(nèi)部控制的概念介紹
第二節(jié) 內(nèi)部控制的理論依據(jù)
第三節(jié) 內(nèi)部控制的管理方法
第四節(jié) 內(nèi)部控制的現(xiàn)存問題
第十二章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的概念劃分
第二節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的工作組織
第三節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的操作流程
第四節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的管理辦法
第十三章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的崗位介紹
第二節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求
第三節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)存問題
第四節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)管理
參考文獻(xiàn)