這本書提供了漸進式績效改善與終止雇傭指南。書中含有101個績效對話案例,附贈電子版績效對話和紀律處分模板,即學即用。 傳統(tǒng)工作中消極的紀律處分方式已經過時。在當下的工作場所中,漸進式紀律處分正發(fā)揮著新的作用,是目前更積極的一種管理方式。 當你翻開這本書時,你不會看到強制讓員工服從命令的消極手段,而會看到一種全新的管理方式。通過一系列積極措施來吸引和留住優(yōu)秀的人才,并激勵員工做到最hao,這是領導力水平和公平、公正、積極解決問題的充分體現。 這本書將告訴你: l如何幫助員工改進績效 l如何保護你的公司 l如何節(jié)省時間,讓你能更輕松地處理問題 本書是為人力資源經理、部門負責人、一線主管和企業(yè)主而寫的,旨在為改善員工的行為提供參考,并在必要時擬訂經得起法律審查的終止雇用協(xié)議。本書幾乎沒有什么理論,而是提供了大量合法的紀律處分范例,涵蓋了各種類型的員工績效問題,如工作不達標、缺勤、遲到、不服從管理、在工作場所言語不敬,以及行為不當等。