精益經營：走進智能互聯時代（智能互聯時代精益經營的藍圖、路線圖、方法論）

　　本書以翔實的實踐案例從藍圖、路線圖、方法論等三個方面，系統地闡述了智能互聯時代的精益經營。藍圖——精益經營體系，從現場、流程、系統等三個層面，系統描述精益經營的理念、原則和方法；路線圖——精益經營之道，用轉型升級、企業(yè)變革的思維，全面闡述從精益現場、精益工廠、精益價值鏈到精益模式的建設過程；方法論——精益企業(yè)實踐，以業(yè)務管理、機制建設、能力培養(yǎng)等三條主線思路，結合企業(yè)精益化、數字化、智能化的時代實踐，詳細講述精益企業(yè)的成長故事。 本書適合制造業(yè)經營管理人員閱讀參考。

　　毛清華是2002年度全國青年崗位能手，2004年創(chuàng)業(yè)成立路創(chuàng)咨詢公司，2010年與廣西柳工集團合資成立柳工路創(chuàng)制造科技有限公司。長期從事精益生產與信息化工作、咨詢，服務過多家汽車及零部件企業(yè)，包括上汽通用五菱、燕京啤酒、東風小康、柳工集團、宗申集團、北汽銀翔、奇瑞汽車等企業(yè)以實戰(zhàn)見長，被譽為精益管理實戰(zhàn)專家。