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內(nèi)容簡介

　　《為成果而管理》是一本關(guān)于“做什么”的書。它探討的是所有企業(yè)為創(chuàng)造經(jīng)濟績效和經(jīng)濟成果而必須完成的經(jīng)濟任務(wù)。本書梳理了這些任務(wù)，這樣管理者就能在理解的基礎(chǔ)上系統(tǒng)地、有目的地去執(zhí)行任務(wù)，從而也才可能圓滿地完成任務(wù)。本書試著提出一種觀點、一些概念和方法，以幫助企業(yè)看清它們到底應(yīng)該做什么，以及怎么去做這些事。只有做事才能取得經(jīng)濟績效和成果。而為了創(chuàng)造成果，人們在思考和完成事情時必須有方向、有方法、有目的。

作者簡介

　　彼得.德魯克（Peter F.Drucker）管理學(xué)科開創(chuàng)者，被尊為“大師中的大師”“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播、影響了130多個國家；他對社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的影響深遠，他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。曾擔(dān)任由美國銀行和保險公司組成的財團的經(jīng)濟學(xué)者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問。七次獲得“麥肯錫獎”；2020年獲得美國公民z高榮譽——“總統(tǒng)自由勛章”。他的著作，被翻譯成三十余種文字，總銷售量超過1000萬冊。

圖書目錄

推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮.達羅克）
前言
致謝
序言
第一部分了解企業(yè)
第1章　企業(yè)的現(xiàn)實狀況 / 2
第2章　成果區(qū)域 / 15
第3章　收入、資源與前景 / 27
第4章　我們怎么做 / 55
第5章　成本要素和成本結(jié)構(gòu) / 75
第6章　顧客就是生意 / 101
第7章　知識就是生意 / 125
第8章　這就是我們的企業(yè) / 138
第二部分　聚焦機會
第9章　依靠優(yōu)勢 / 148
第10章　發(fā)掘企業(yè)的潛能 / 171
第11章　立足今日開創(chuàng)未來 / 198
第三部分　績效體系
第12章　關(guān)鍵決策 / 222
第13章　企業(yè)戰(zhàn)略 / 231
第14章　將經(jīng)濟績效融入企業(yè) / 250
結(jié)語　承諾 / 258
推薦閱讀 / 262
譯者后記　其實，我們翻譯不了德魯克 / 264