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內容簡介

　　《活動策劃與執(zhí)行大全（第2版）》分兩條線進行專業(yè)講解，一是技巧線，從垂直深度，介紹活動的策劃準備、策劃、執(zhí)行、總結等各環(huán)節(jié)的方法；二是案例線，從橫向寬度，介紹節(jié)日促銷、慶典公關、宴會品牌、行業(yè)、微信、新媒體、電商等活動案例，意在幫助讀者朋友從新手成為活動策劃與執(zhí)行高手，快速、高效地完成公司的活動策劃任務?！痘顒硬邉澟c執(zhí)行大全（第2版）》適合各單位與企業(yè)的管理者、活動策劃人員和活動執(zhí)行人員使用，還適合新媒體領域的營銷人員、活動策劃人員和執(zhí)行人員，以及想提升個人能力的營銷、策劃等上班族閱讀。

作者簡介

　　高珉今日黑馬創(chuàng)始人，活動策劃與執(zhí)行專家移動互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會會長，短視頻運營推廣專家數(shù)字化黑客增長落地導師，阿里釘釘學院認證老師移動電商營銷實戰(zhàn)策劃師，《企業(yè)商學院》系統(tǒng)開創(chuàng)者新零售盈利倍增36計創(chuàng)辦人，阿里體系銷售鐵軍團隊的促動導師致力于實戰(zhàn)賦能企業(yè)應用釘釘數(shù)字化工具實現(xiàn)利潤增長，多年專注企業(yè)數(shù)字化轉型及增長團隊打造和復制。落地企業(yè)產(chǎn)品、營銷、組織三位一體增長穩(wěn)定高速盈利的商業(yè)模式，為中小微企業(yè)量身定制國內s創(chuàng)企業(yè)數(shù)字化商學院全套解決方案，踐行使命——讓教育成為企業(yè)核心競爭力。劉煒今日黑馬創(chuàng)始人，活動策劃與執(zhí)行專家移動互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副會長，中國新效率模式s創(chuàng)者數(shù)字化黑客增長落地導師，阿里釘釘學院認證老師公眾號/小程序/新媒體專家，全員創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)落地導師新零售企業(yè)高效組織OKR目標管理的實戰(zhàn)導師，阿里體系銷售鐵軍團隊的促動導師致力于尋找企業(yè)產(chǎn)品增長和組織增長的定向研究，多年專注企業(yè)數(shù)字化轉型及高效團隊打造與復制。擅長應用釘釘數(shù)字化工具賦能團隊組織與個人潛能共同發(fā)展的管理模式，激發(fā)員工主觀能動性提升組織效率，是國內釘釘數(shù)字化OKR目標系統(tǒng)管理模式創(chuàng)新的先行者，為中小微企業(yè)量身定制國內s創(chuàng)企業(yè)數(shù)字化商學院全套解決方案、踐行使命——讓教育成為企業(yè)核心競爭力

圖書目錄

第1章初步認識活動策劃
1．1 多方面了解活動策劃
1．1．1 活動策劃的基本目的
1．1．2 活動策劃的應用平臺
1．1．3 活動策劃為什么好用
1．1．4 活動策劃有什么用處
1．2 文案促進活動成功
1．2．1 文案為活動策劃帶來了什么
1．2．2 文案和活動的聯(lián)系有哪些
1．3 網(wǎng)絡讓活動更豐富
1．3．1 網(wǎng)絡為活動策劃提供便利
1．3．2 線上活動策劃的網(wǎng)絡優(yōu)勢
1．3．3 網(wǎng)絡環(huán)境下活動策劃面臨的挑戰(zhàn)
第2章重點把握策劃技巧
2．1 活動策劃該憑借什么
2．1．1 合適時機
2．1．2 時事熱點
2．1．3 自身亮點
2．2 活動策劃要遵循什么
2．2．1 一個主題原則
2．2．2 直明利益原則
2．2．3 真實可行原則
2．2．4 隨機應變原則
2．2．5 創(chuàng)新活動原則
2．3 活動策劃應注意什么
2．3．1 明確活動策劃的事項
2．3．2 活動策劃書需要規(guī)范
2．3．3 提供額外的交通途徑
2．3．4 贈送小禮品留住受眾
2．3．5 讓受眾記住并持續(xù)影響
2．3．6 活動策劃者應具備的素質
第3章加深理解策劃工作
3．1 活動策劃前要考慮什么
3．1．1 明確活動的根本目標
3．1．2 構思活動的總體方案
3．1．3 估算活動的具體花費
3．1．4 確?；顒拥恼鎸嵖尚?br />3．1．5 制定活動的詳細安排
3．1．6 確定活動的必要流程
3．1．7 應對突發(fā)情況的備用方案
3．2 策劃活動時需準備什么
3．2．1 提前宣傳
3．2．2 確定類型
3．2．3 計劃時間
3．2．4 安排地點
3．2．5 組織團隊
3．2．6 互動節(jié)目
3．2．7 調查來賓
第4章準確控制執(zhí)行活動
4．1 活動流程控制
4．1．1 確認活動流程表
4．1．2 防范活動現(xiàn)場失序
4．1．3 發(fā)揮主持人的作用
4．1．4 活動現(xiàn)場引導分流
4．1．5 做好活動攝影安排
4．2 活動人員控制
4．2．1 核對參與嘉賓與受眾
4．2．2 確保工作人員溝通順暢
4．3 活動節(jié)奏控制
4．3．1 控制時間點節(jié)奏
4．3．2 控制氣氛點節(jié)奏
4．3．3 控制記憶點節(jié)奏
第5章結束活動完美收尾
5．1 活動的清場收尾
5．2 活動的總結復盤
5．2．1 收集來賓評價
5．2．2 召開活動總結會
5．2．3 對活動進行復盤
5．3 活動的各方面評估
5．3．1 活動的效果評估
5．3．2 活動的影響力評估
5．3．3 活動的成本評估
5．3．4 活動的時間評估
5．4 活動資料的存檔
第6章實戰(zhàn)：節(jié)日促銷活動的策劃與執(zhí)行
6．1 節(jié)日類活動策劃
6．1．1 借原有節(jié)日策劃活動的優(yōu)勢
6．1．2 借原有節(jié)日策劃活動的注意事項
6．1．3 自造節(jié)日活動策劃的優(yōu)勢
6．1．4 自造節(jié)日策劃活動的思路
……
第7章實戰(zhàn)：慶典公關活動策劃與執(zhí)行
第8章實戰(zhàn)：宴會、品牌活動策劃與執(zhí)行
第9章實戰(zhàn)：行業(yè)活動策劃與執(zhí)行
第10章實戰(zhàn)：微信活動策劃與執(zhí)行
第11章實戰(zhàn)：新媒體活動策劃與執(zhí)行
第12章實戰(zhàn)：電商活動策劃與執(zhí)行