極度成功：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

　　● 在《極度成功》這本書(shū)中，作者揭示了打造高績(jī)效、高凝聚力團(tuán)隊(duì)的三個(gè)強(qiáng)信號(hào)，為打造一支具有超強(qiáng)的創(chuàng)新能力與問(wèn)題解決能力，能夠不斷突破自我的團(tuán)隊(duì)提供了行動(dòng)路線圖。 ● 書(shū)中有大量的z新研究數(shù)據(jù)，可以幫助讀者更好地了解當(dāng)下企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用。例如，根據(jù)哈佛大學(xué)對(duì)兩百多家企業(yè)的研究，一種強(qiáng)有力的群體文化在10年間將企業(yè)凈收益提高了765%；澳大利亞新南威爾士大學(xué)的研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)中負(fù)面角色的行為能夠令團(tuán)隊(duì)績(jī)效降低30%~40%。 ● 書(shū)中有很多可拿來(lái)即用的z新實(shí)踐方法。例如傳遞脆弱信號(hào)，構(gòu)造脆弱環(huán)，讓參與者的合作性提升50%的方法等。作者使用書(shū)中的方法指導(dǎo)一支學(xué)生團(tuán)隊(duì)參加作文競(jìng)賽，學(xué)生們都取得了突破性的進(jìn)步，證明了這一套方法不僅可以拿來(lái)即用，而且適合各種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)，能夠快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。 ● 書(shū)中有z新的團(tuán)隊(duì)評(píng)估方法。丹尼爾·科伊爾與沃頓商學(xué)院的人力分析小組合作開(kāi)發(fā)了一套測(cè)試題，可以幫助團(tuán)隊(duì)管理者評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員相互之間聯(lián)系的緊密度。

　　丹尼爾·科伊爾 ● 暢銷(xiāo)書(shū)作家，其著作《蘭斯·阿姆斯特朗的戰(zhàn)爭(zhēng)》榮登《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)榜；紀(jì)實(shí)作品《硬球》記錄了一群孩子的棒球競(jìng)技旅程，是好萊塢電影《臨時(shí)教練》的劇本原型；暢銷(xiāo)書(shū)《一萬(wàn)小時(shí)天才理論》推翻了普通人對(duì)天才的一切想象，解釋了天才背后的成功秘訣。 ● 曾擔(dān)任美國(guó)特種部隊(duì)、職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、學(xué)校和其他組織的顧問(wèn)。現(xiàn)擔(dān)任美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟克利夫蘭印第安人隊(duì)特別顧問(wèn)、美國(guó)娛樂(lè)與體育電視臺(tái)顧問(wèn)和制片人。 《戶外》雜志特約編輯，曾兩次入圍美國(guó)國(guó)家雜志獎(jiǎng)候選名單。