精進(jìn)有道：想清楚、堅(jiān)持住、有能力

寫在前面的話：本書(shū)為什么采用了文集體
引子：為什么畢業(yè)十年，有人在天上有人在地下？

第一章 最精彩的人生，是活成自己想要的樣子
1 不要等到離開(kāi)時(shí)，才明白自己想要什么樣的人生
2人生就是兩件事，想清楚和堅(jiān)持住
3活法是自己選的

第二章 像贏家一樣思考和行動(dòng)
1我命由我不由天
2贏家心態(tài)的四個(gè)關(guān)鍵詞
3成功需要具備的素質(zhì)和能力
4向前看，向后看，B計(jì)劃
5成功的人，永遠(yuǎn)留有余力
6打得贏就打，打不贏就跑
7讀書(shū)有道
8要做事，先做人
9你的昵稱，就是你的“后腦勺”
10在商業(yè)禮儀上失禮，就是“找死”
11浪費(fèi)別人的時(shí)間，無(wú)異于謀財(cái)害命
12“工夫在詩(shī)外”

第三章 修行認(rèn)知能力
第一節(jié) 認(rèn)知世界：看清世界的真面目
1人生就是與世界結(jié)緣
2看清世界的本來(lái)面目
3我思故我在
4物質(zhì)之外，還有精神和靈魂

第二節(jié) 認(rèn)知是非：先問(wèn)是非，再論成敗
1最難能可貴的，是擔(dān)當(dāng)
2富養(yǎng)你的良知
3真君子和偽小人

第三節(jié) 認(rèn)知人生：明明白白過(guò)一生
1人生最大的悲哀是有眼不識(shí)泰山
2誰(shuí)也沒(méi)有權(quán)力干預(yù)你的人生，即便是父母
3讓我們成功的是方位，而不是方向

第四節(jié) 認(rèn)知萬(wàn)事萬(wàn)物：透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)
1抓不住機(jī)會(huì)，是因?yàn)闆](méi)有見(jiàn)識(shí)
2超越常識(shí)的，都是騙局
3創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是做買賣
4如何判斷一家公司是好是壞？
第四章 修行決策能力
第一節(jié) 構(gòu)建決策模型
1直覺(jué)判斷，小心求證
2人生的選擇，關(guān)鍵的就幾步
3如果可能，盡可能上一所好學(xué)校
4羅馬人的決策模型

第二節(jié) 正三觀
1把所有的慷慨，留給現(xiàn)在
2快樂(lè)由己不由人
3你活成什么樣，是由三觀決定的
4做一只走出山谷的猴子

第三節(jié) 平常心
1不要讓自己成為欲望的奴隸
2名利是情懷的副產(chǎn)品

第四節(jié) 最好的決策是天人合一
1窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下
2在其位，謀其政
3領(lǐng)先者的責(zé)任

第五章 修行執(zhí)行能力
第一節(jié) 執(zhí)行能力就是有結(jié)果
一、 有結(jié)果就是解決問(wèn)題
1分階段解決問(wèn)題
2三段式工作法
3四類事情的四類處理方法
4向《國(guó)務(wù)卿夫人》學(xué)習(xí)解決問(wèn)題
5請(qǐng)不要考領(lǐng)導(dǎo)
6上級(jí)指示理解的要執(zhí)行，不理解的更要執(zhí)行
二、 有結(jié)果就是有亮點(diǎn)
1不要讓輔助指標(biāo)干擾核心目標(biāo)
2吃著碗里，看著鍋里，瞄著地里
3管理好你的領(lǐng)導(dǎo)
4不要做上級(jí)愚蠢的殉葬品
三、 有結(jié)果就是業(yè)績(jī)好
1領(lǐng)導(dǎo)可以湊合，你不能湊合
2天底下沒(méi)有捎帶手能做成的事
3一定要做減法
4把自己不理解的指示執(zhí)行到位，才是真水平

第二節(jié) 執(zhí)行能力就是有態(tài)度
一、 有態(tài)度就是求實(shí)
1省省吧，別總想著顛覆了
2凡事多問(wèn)問(wèn)
3不能讓任何一項(xiàng)工作無(wú)疾而終
二、 有態(tài)度就是進(jìn)取
1機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人
2畫(huà)蛇添足的改進(jìn)，不如不改
3人生重要的是不維持
4使出你的洪荒之力去求援

三、 有態(tài)度就是激情
1越是年輕人，越要敢冒險(xiǎn)
2你和公司不見(jiàn)外，公司才會(huì)和你不見(jiàn)外
3你的最小時(shí)間單位，決定了你的最大成就

第三節(jié) 執(zhí)行能力就是有素質(zhì)
一、 有素質(zhì)就是十二條令
1會(huì)議的目的就是會(huì)議紀(jì)要
2及時(shí)報(bào)告是個(gè)好習(xí)慣
3溝通要對(duì)人說(shuō)人話
4指令清晰才能執(zhí)行到位
5下達(dá)指令是一門學(xué)問(wèn)
二、 有素質(zhì)就是懂管理
1做中層干部還是領(lǐng)軍人物，取決于這兩本“經(jīng)”
2一把手必須親自打樣
3“抓大放小”是一種錯(cuò)誤的管理思路
4 先做好規(guī)定動(dòng)作，再談自選動(dòng)作
5 原則問(wèn)題，必須第一時(shí)間明確表態(tài)
6只管人不管事，就是瀆職
三、 有素質(zhì)就是會(huì)經(jīng)營(yíng)
最高水平的經(jīng)營(yíng)，是長(zhǎng)期可持續(xù)成長(zhǎng)

后記