社會創(chuàng)新的主體、過程與治理模式：利益相關者視角

第1章 引言
1．1 研究背景與意義
1．2 研究內(nèi)容與方法
第2章 研究綜述
2．1 社會創(chuàng)新研究的文獻計量分析
2．2 社會創(chuàng)新的內(nèi)涵、過程與模式研究
2．3 利益相關者研究
2．4 網(wǎng)絡治理研究
2．5 研究述評
第3章 SIOE研發(fā)投入績效與企業(yè)目標定位
3．1 SIOE研發(fā)投入績效：以中國上市公司為例
3．2 企業(yè)社會創(chuàng)新的目標定位：以浙江省上市公司為例
第4章 混合社會組織的主體多重身份生成機理
4．1 混合社會組織的興起
4．2 理論基礎
4．3 研究方法
4．4 研究發(fā)現(xiàn)
4．5 結(jié)論與討論
第5章 核心理論模型
5．1 社會創(chuàng)新的利益相關者分類
5．2 社會創(chuàng)新利益相關者的網(wǎng)絡治理模式
第6章 利益相關者視角下的企業(yè)社會創(chuàng)新過程
6．1 利益相關者權(quán)利視角下的企業(yè)社會創(chuàng)新過程：目科生態(tài)案例分析
6．2 利益相關者網(wǎng)絡視角下的企業(yè)社會創(chuàng)新過程：九倉再生案例分析
第7章 利益相關者“資源一關系一網(wǎng)絡”視角下的社會創(chuàng)新過程
7．1 理論框架與研究設計
7．2 案例一：綠色浙江“智慧綠房”
7．3 案例二：慶和社區(qū)垃圾分類
7．4 跨案例分析
7．5 本章結(jié)論
第8章 社會創(chuàng)新利益相關者的網(wǎng)絡治理機制
8．1 理論框架與研究設計
8．2 案例一：Z企業(yè)的金秋家園
8．3 案例二：W企業(yè)的隨緣之家
8．4 案例三：J企業(yè)的B居家養(yǎng)老服務中心
8．5 跨案例分析
第9章 社會創(chuàng)新利益相關者的網(wǎng)絡治理模式
9．1 分析框架
9．2 企業(yè)領導式治理模式：多案例研究
9．3 雙中心式治理模式：多案例研究
9．4 共享式治理模式：單案例研究
9．5 結(jié)論與啟示
第10章 企業(yè)社會創(chuàng)新的組織模式和商業(yè)模式
10．1 企業(yè)社會創(chuàng)新主體合作的組織模式：案例研究
10．2 企業(yè)社會創(chuàng)新的商業(yè)模式研究：以攜職大學生求職旅社為個案
第11章 企業(yè)社會創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與實現(xiàn)路徑：案例研究
11．1 案例選擇與數(shù)據(jù)處理
11．2 案例企業(yè)轉(zhuǎn)型前的雙重目標特征
11．3 企業(yè)社會創(chuàng)新的實現(xiàn)路徑選擇
11．4 案例企業(yè)轉(zhuǎn)型后的實施效果
第12章 社會創(chuàng)新園在中國的一種實踐模式
12．1 “54321模式”的社會創(chuàng)新園整體布局
12．2 社會創(chuàng)新園“54321模式”的子模塊分析
12．3 問題及對策
第13章 結(jié)論與建議
參考文獻
后記