財務管理實務

項目：華強機械有限公司日常財務管理業(yè)務
子項目一 籌資管理
工作任務一 公司創(chuàng)建方案設計
項目活動一 認知企業(yè)財務管理
項目活動二 分析財務管理的原則與環(huán)節(jié)
項目活動三 選擇財務管理目標
項目活動四 分析理財環(huán)境
工作任務二 認知企業(yè)籌資
項目活動一 確定企業(yè)籌資渠道和籌資方式
項目活動二 預測資金需要量
工作任務三 計算與應用資本成本
項目活動一 計算與應用個別資本成本
項目活動二 計算與應用平均資本成本
項目活動三 計算與應用邊際資本成本
工作任務四 運用杠桿原理效應評估風險
項目活動一 認知杠桿效應
項目活動二 運用經(jīng)營杠桿效應
項目活動三 運用財務杠桿效應
項目活動四 運用總杠桿效應
工作任務五 確定資本結構
項目活動一 認知資本結構
項目活動二 優(yōu)化資本結構
崗位訓練
子項目二 樹立財務管理基本觀念
工作任務一 樹立資金時間價值觀念
項目活動一 認知單利與復利
項目活動二 認知年金
工作任務二 樹立風險價值觀念
項目活動一 認知資產(chǎn)收益
項目活動二 認知資產(chǎn)風險
項目活動三 分析風險與收益的關系
崗位訓練
子項目三 項目投資管理
工作任務一 認知項目投資
工作任務二 認知現(xiàn)金流量
項目活動一 分析現(xiàn)金流量的構成
項目活動二 計算凈現(xiàn)金流量
工作任務三 計算與運用項目投資決策評價指標
項目活動一 計算與運用靜態(tài)評價指標
項目活動二 計算與運用動態(tài)評價指標
工作任務四 選擇項目投資方案
項目活動一 獨立方案決策
項目活動二 多個互斥方案決策
項目活動三 多個投資方案組合決策
崗位訓練
子項目四 證券投資管理
工作任務一 認知證券投資
工作任務二 評價證券投資的價值與收益
項目活動一 評價債券投資
項目活動二 評價股票投資
項目活動三 評價基金投資
項目活動四 評價證券投資組合
崗位訓練
子項目五 營運資本管理
工作任務一 營運資本戰(zhàn)略管理
項目活動一 認知營運資金
項目活動二 分析營運資本戰(zhàn)略
工作任務二 現(xiàn)金管理
項目活動一 分析現(xiàn)金的持有動機和成本
項目活動二 確定最佳現(xiàn)金持有量
項目活動三 現(xiàn)金的日常管理
工作任務三 應收賬款管理
項目活動一 分析應收賬款的成本
項目活動二 信用政策決策
項目活動三 應收賬款的日常管理
工作任務四 存貨管理
項目活動一 分析存貨的持有成本
項目活動二 確定存貨的最佳經(jīng)濟批量
項目活動三 存貨的日常管理
工作任務五 流動負債管理
崗位訓練
子項目六 利潤分配管理
工作任務一 設計利潤分配方案
項目活動一 選擇股利分配政策
項目活動二 分析股利支付方式和程序
項目活動三 分析股票分割與回購
崗位訓練
子項目七 預算管理
工作任務一 分析預算的編制方法
項目活動一 認知預算管理
項目活動二 固定預算與彈性預算
項目活動三 增量預算與零基預算
項目活動四 定期預算與滾動預算
工作任務二 編制全面預算
項目活動一 測算目標利潤
項目活動二 編制全面預算
崗位訓練
子項目八 財務分析
工作任務一 認知財務分析
項目活動一 認知財務分析的內容
項目活動二 認知財務分析的方法
工作任務二 財務指標分析
項目活動一 償債能力分析
項目活動二 營運能力分析
項目活動三 盈利能力分析
項目活動四 發(fā)展能力分析
工作任務三 財務綜合分析
崗位訓練
參考文獻