汽車4S店財務管理實務與案例

前言
第1章 賬務處理1
第1節(jié) 籌資1
一、融資方式1
二、日常管控及賬務處理2
第2節(jié) 日常業(yè)務6
一、整車采購業(yè)務6
二、整車銷售業(yè)務9
三、驗車上牌服務業(yè)務11
四、代付保險費11
五、代付購置稅11
六、銷售退車、退票11
七、咨詢代辦費12
八、保險返利（新保、續(xù)保）12
九、二手車中介傭金13
十、金融分期業(yè)務13
十一、其他臨牌收入、代辦年審和違章收入14
十二、售后維修業(yè)務15
十三、費用支出類18
第3 節(jié)特殊業(yè)務21
一、售后自制維修卡券22
二、售后自制會員卡22
三、返利核算23
四、維修自用公務車25
五、委托第三方維修25
六、購買試乘試駕車26
七、出售試乘試駕車26
八、開辦費27
九、購買土地使用權27
十、自建展廳、車間在建工程、固定資產(chǎn)的入賬27
十一、第一次購買金稅系統(tǒng)及服務費27
第2章 財務數(shù)據(jù)化管理及內控29
第1節(jié) 日常財務指標風險分析29
一、整車銷售29
二、售后32
第2節(jié) 財務報表指標風險分析34
一、短期償債能力34
二、盈利能力36
三、營運能力37
第3節(jié) 業(yè)財融合風險點分析40
一、整車銷售風險點40
二、售后維修48
三、綜合風險點55
第3章 稅務風險60
第1節(jié) 銷項稅60
一、隱匿、低開發(fā)票形成的不繳銷項稅、少繳銷項稅60
二、視同銷售61
三、混合銷售62
四、二手車業(yè)務62
五、代收代付款項64
六、銷售廢品收入計營業(yè)外收入65
第2節(jié) 進項稅65
一、準許從銷項稅額中抵扣的范圍65
二、不允許從銷項稅額中抵扣的范圍66
第3節(jié) 所得稅66
一、所得稅適用范圍66
二、所得稅稅率66
三、應納稅所得額66
四、不征稅收入67
五、免稅收入68
六、所得稅稅前扣除原則68
七、扣除范圍70
八、扣除項目及其標準71
九、不得扣除項目75
十、彌補虧損76
十一、資產(chǎn)的稅務處理——固定資產(chǎn)77
十二、資產(chǎn)的稅務處理——無形資產(chǎn)78
十三、資產(chǎn)的稅務處理——長期待攤費用78
十四、資產(chǎn)的稅務處理——存貨79
十五、資產(chǎn)損失稅前扣除的所得稅處理79
十六、稅收優(yōu)惠——成本費用部分的加計扣除80
十七、稅收優(yōu)惠——應納稅所得額部分的稅收優(yōu)惠80
十八、稅法規(guī)定與會計規(guī)定差異的處理80
十九、綜合案例分析80
第4節(jié) 個人所得稅82
一、納稅義務人82
二、征稅范圍82
三、2019年新政改革應納稅所得分類及稅率83
四、提高扣除標準，擴大扣除范圍84
五、應納稅額的計算87
第5節(jié) 房產(chǎn)稅89
一、納稅義務人89
二、征稅范圍89
三、稅率、計稅依據(jù)和應納稅額的計算90
第6節(jié) 土地使用稅90
一、納稅義務人90
二、征稅范圍90
三、稅率91
四、計稅依據(jù)91
第7節(jié) 印花稅91
一、納稅義務人91
二、稅目91
三、稅率92
四、特殊規(guī)定92
第8節(jié) 錢的那些事93
第9節(jié) 資金管控97
一、資金管控的內容97
二、日常資金管控所需表格以及邏輯關系99
第4章 做個高情商財務人100
第1節(jié) 財務人員與業(yè)務人員的有效溝通100
一、市場營銷和財務管理部門在企業(yè)中的地位100
二、市場營銷和財務管理部門之間的矛盾101
三、市場營銷和財務管理部門之間矛盾產(chǎn)生的原因102
四、市場營銷和財務管理部門之間矛盾解決策略103
第2節(jié) 財務人員應該如何自律104
一、遵紀守法，切勿以身試法、主動犯罪104
二、該走的程序不能少，該簽的名字不要替105
第5章 實際案例的財法稅風險分析108
案例1 汽車4S店銷售顧問“卷款跑路”108
案例2 汽車試駕車被搶事件109
案例3 新買汽車制動無效110
案例4 汽車4S店一夜之間人去樓空111
案例5 購車訂金到底是否可以退還給客戶112
案例6 客戶在汽車4S店購車后發(fā)現(xiàn)購車時的信息與實際信息不符112