中國企業(yè)研發(fā)走出去：區(qū)位選擇與空間組織

第一章 導論
第一節(jié) 研究背景
一、中國企業(yè)“走出去”步伐不斷加快
二、中國提升自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)實需求
三、創(chuàng)新資源在全球范圍內(nèi)的加速流動
第二節(jié) 研究目標及研究意義
一、研究目標
二、研究意義
第三節(jié) 研究思路及研究方法
一、研究思路
二、研究方法
第四節(jié) 篇章結構與內(nèi)容安排
第二章 相關概念、理論基礎及文獻綜述
第一節(jié) 相關概念解析
一、企業(yè)R&D及國際化
二、企業(yè)R&D區(qū)位選擇及其空間組織模式
第二節(jié) 主要理論基礎
一、經(jīng)典的跨國投資理論辨析
二、跨國公司R&D全球化理論的興起
三、企業(yè)R&D國際化區(qū)位選擇的理論依據(jù)
四、開放式創(chuàng)新及全球創(chuàng)新網(wǎng)絡理論的啟示
五、新興國家企業(yè)R&D國際化理論的創(chuàng)新探索
六、已有理論的適用性分析
第三節(jié) 企業(yè)R&D國際化國內(nèi)外研究進展
一、企業(yè)R&D國際化的進入模式
二、企業(yè)R&D國際化的主要動機
三、企業(yè)R&D國際化區(qū)位選擇及影響因素
四、企業(yè)R＆D國際化的空間組織模式
五、對企業(yè)創(chuàng)新能力提升的影響
第四節(jié) 小結
第三章 中國企業(yè)R＆D國際化的現(xiàn)狀及特征
第一節(jié) R&D投資規(guī)模
第二節(jié) R&D投資的主要方式
一、新建海外R&D機構數(shù)量快速擴張
二、技術獲取型跨國并購為主要方式之一
三、建立R&D戰(zhàn)略聯(lián)盟以獲取全球創(chuàng)新資源
第三節(jié) 專利申請國際化
一、總數(shù)躋身世界第一陣營，增速全球最快
二、申請數(shù)量不斷攀升，集中于中興和華為
第四節(jié) 行業(yè)分布特征
第五節(jié) 企業(yè)性質差異
第六節(jié) R&D活動的類型
第七節(jié) 小結
第四章 中國企業(yè)R＆D國際化的空間分布格局
第一節(jié) 海外R&D機構所在東道國的時空變化特征
一、已逐步形成覆蓋全球的研發(fā)體系
二、集中分布在發(fā)達國家。對發(fā)展中國家R&D投資較少
三、美、日、德是海外R&D投資的主陣地
四、新興研發(fā)經(jīng)濟體及鄰國成為R&D投資的熱點區(qū)域
第二節(jié) 不同行業(yè)海外R&D機構的空間分異特征
一、農(nóng)／林／牧／漁業(yè)海外R&D投資以對東南亞的技術出口為主
二、制造業(yè)海外R&D機構集中在美、德、日等工業(yè)強國
三、新能源產(chǎn)業(yè)海外R&D機構集中在美國及歐洲國家
四、軟件和信息技術服務業(yè)海外R&D機構集中在美國和日本
第三節(jié) 海外R&D投資企業(yè)國內(nèi)來源地的時空變化特征
一、由沿海向內(nèi)陸擴張，東部地區(qū)扮演了“領頭羊”的角色
二、地理分布格局與中國城市等級體系基本吻合
三、不同行業(yè)海外R8LD投資企業(yè)來源地的空間差異性顯著
第四節(jié) 小結
第五章 中國企業(yè)R＆D國際化的區(qū)位選擇
第一節(jié) 東道國視角下中國企業(yè)海外R&D機構區(qū)位選擇的影響因素分析
一、理論及研究假設
二、變量選取與數(shù)據(jù)來源
三、模型選擇與構建
四、零斷尾負二項回歸結果與分析
第二節(jié) 不同研發(fā)類型企業(yè)海外R&D機構區(qū)位選擇的影響因素分析
一、理論及研究假設
二、變量選取與數(shù)據(jù)來源
三、模型選擇與構建
四、多項Logit回歸結果與分析
第三節(jié) 中國企業(yè)R&D國際化的區(qū)位選擇類型
一、技術及創(chuàng)新資源尋求型
二、市場關聯(lián)型
三、政策利用型
第四節(jié) 小結
第六章 中國企業(yè)R＆D國際化的空間組織模式
第一節(jié) 研究方法及案例概況
一、跨案例研究與社會網(wǎng)絡分析
二、案例選擇及其代表性分析
三、數(shù)據(jù)來源及收集方法
第二節(jié) 華為R&D國際化的空間組織模式
一、華為的市場及技術水平定位
二、華為R&D國際化的空間布局及戰(zhàn)略動機
三、核心一邊緣的R&D合作網(wǎng)絡及多中心協(xié)同型的空間組織模式
第三節(jié) 海爾集團R8LD國際化的空間組織模式
一、海爾集團的市場及技術水平定位
二、海爾集團R&D國際化的空間布局及戰(zhàn)略動機
三、多區(qū)域分散型的空間組織模式
第四節(jié) 長安汽車R&D國際化的空間組織模式
一、長安汽車的市場及技術水平定位
二、長安汽車R&D國際化的空間布局及戰(zhàn)略動機
三、多模塊聚合型的空間組織模式
第五節(jié) 中國企業(yè)R&D國際化的“MTS”分析框架
一、“MTS”分析框架的提出
二、“MTS”分析框架的主要內(nèi)容
第六節(jié) 小結
第七章 結論及展望
第一節(jié) 主要研究結論
一、中國企業(yè)R&D國際化起步晚、規(guī)模小、發(fā)展迅速
二、呈現(xiàn)集中與分散并存的空間分布特征
三、以技術及創(chuàng)新資源尋求型、市場關聯(lián)型及政策利用型為主
四、市場、技術水平定位及戰(zhàn)略動機決定空間組織模式
第二節(jié) 創(chuàng)新之處與學術貢獻
一、刻畫了中國企業(yè)R&D國際化的時空特征
二、提煉了中國企業(yè)R&D國際化的區(qū)位選擇類型
三、歸納了中國企業(yè)R&D國際化的空間組織模式
四、構建了中國企業(yè)R&D國際化的“MTS”分析框架
第三節(jié) 研究局限及未來研究方向
參考文獻
附錄
后記