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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理改革研究：基于重慶的實(shí)踐》在公務(wù)員績(jī)效管理改革的歷史背景梳理的基礎(chǔ)上，首先總結(jié)了公務(wù)員績(jī)效管理改革的基本特征及其面對(duì)新時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，分析和探討了新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理改革的理論基礎(chǔ)及價(jià)值理念，提出公務(wù)員績(jī)效管理改革的四個(gè)目標(biāo)：提升行政績(jī)效、促進(jìn)行政溝通、形成有效激勵(lì)和輔助行政決策。其次，運(yùn)用理論實(shí)踐深入探討。對(duì)重慶市服務(wù)型政府建設(shè)及公務(wù)員績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)發(fā)展歷程進(jìn)行分析，探討了重慶市公務(wù)員績(jī)效管理存在問(wèn)題的原因。最后，將理論與現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合，提出了重慶市建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理模式的系統(tǒng)構(gòu)建框架和具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并在此基礎(chǔ)上探索性地提出重慶市服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效提升機(jī)制、協(xié)同機(jī)制，以及重慶市服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理模式建設(shè)的對(duì)策措施。

作者簡(jiǎn)介

　　王斌，男，漢族，1973年出生，陜西省漢中人，管理學(xué)博士。西南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院公共管理系主任、教授，西南大學(xué)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系協(xié)同創(chuàng)新中心副主任，行政管理專業(yè)及公共政策專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師，公共管理碩士（MPA）導(dǎo)師。主要研究人才學(xué)、地方政府管理與社會(huì)治理、公共部門人力資源管理。主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)，主持國(guó)家部委項(xiàng)目2項(xiàng)，主持省級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)，主持重慶市廳局級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)，主研省部級(jí)項(xiàng)目10余項(xiàng)。出版專著2部，與人合作專著10余部，發(fā)表論文40余篇?？蒲谐晒@國(guó)家部委及省級(jí)獎(jiǎng)3項(xiàng)，重慶市廳局級(jí)獎(jiǎng)5項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

前言
第一章新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理改革的歷史背景及任務(wù)挑戰(zhàn)
第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理改革的歷史背景
第二節(jié) 新時(shí)代公務(wù)員績(jī)效管理改革的任務(wù)挑戰(zhàn)
第三節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理改革的基本特征
第二章新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理改革的理論基礎(chǔ)及價(jià)值理念
第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理改革的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理改革的價(jià)值理念
第三節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理改革的基本目標(biāo)
第三章新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理及基本現(xiàn)實(shí)
第一節(jié) 新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理
第二節(jié) 新時(shí)代服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理的基本現(xiàn)實(shí)
第四章重慶市建設(shè)服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理的發(fā)展歷程及分析
第一節(jié) 重慶市公務(wù)員績(jī)效管理模式的發(fā)展歷程
第二節(jié) 重慶市公務(wù)員績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)分析
第三節(jié) 重慶市公務(wù)員績(jī)效管理存在問(wèn)題的原因分析
第五章重慶市建設(shè)服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理模式的系統(tǒng)構(gòu)建
第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理模式系統(tǒng)框架
第二節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理目標(biāo)系統(tǒng)
第三節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理評(píng)估系統(tǒng)
第四節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理反饋系統(tǒng)
第六章重慶市服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系總框架
第二節(jié) 成果性指標(biāo)體系的構(gòu)建
第三節(jié) 行為性指標(biāo)體系的構(gòu)建
第四節(jié) 積累性指標(biāo)體系的構(gòu)建
第七章重慶市建設(shè)服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效提升機(jī)制的構(gòu)建
第一節(jié) 績(jī)效提升的原理分析與機(jī)制構(gòu)建
第二節(jié) 基于績(jī)效提升的工作體系設(shè)計(jì)
第八章重慶市服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效協(xié)同機(jī)制的構(gòu)建
第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效協(xié)同機(jī)制及其總體框架
第二節(jié) 公務(wù)員績(jī)效協(xié)同機(jī)制的四大系統(tǒng)構(gòu)建
第三節(jié) 公務(wù)員績(jī)效協(xié)同決策模式構(gòu)建
第四節(jié) 公務(wù)員績(jī)效協(xié)同信息平臺(tái)構(gòu)建
第九章重慶市建設(shè)服務(wù)型政府公務(wù)員績(jī)效管理模式的對(duì)策措施
第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理模式的政策措施
第二節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理模式改革的目標(biāo)
第三節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理模式的變革點(diǎn)
第四節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理模式的路徑
第五節(jié) 公務(wù)員績(jī)效管理模式的動(dòng)力
參考文獻(xiàn)