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目錄：篇 換擋中國家電業(yè)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和機遇章 宏觀環(huán)境：中國經(jīng)濟迎來“新周期” ／ 004節(jié) 經(jīng)濟下行壓力持續(xù)強化 ／ 005第二節(jié) 中小企業(yè)經(jīng)營困難明顯加劇 ／ 006第三節(jié) 中小企業(yè)突圍“最關鍵”時刻 ／ 008第二章 行業(yè)變化：家電行業(yè)調(diào)整迫在眉睫 ／ 010節(jié) 行業(yè)“換擋”：從“狂奔”到“洗牌” ／ 010第二節(jié) 家電行業(yè)周期性復蘇有望 ／ 012第三節(jié) 迎接新周期 賦能新零售 ／ 014第三章 發(fā)展趨勢：抱團再造家電“智造”新優(yōu)勢 ／ 016節(jié) 增量市場轉(zhuǎn)向存量市場 ／ 016第二節(jié) 龍頭品牌主導市場方向 ／ 018第四章 歷史機遇：大灣區(qū)培育世界級產(chǎn)業(yè)集群 ／ 020節(jié) 全力建設先進制造業(yè)基地 ／ 020第二節(jié) 打造家電產(chǎn)業(yè)集群成題中之義 ／ 023第三節(jié) 解決企業(yè)供應鏈難題 ／ 025第五章 市場前景：增長雖趨緩但紅利仍在 ／ 028節(jié) 城市化激發(fā)消費需求 ／ 028第二節(jié) 反向定制抓住代際更迭紅利 ／ 029第二篇 鏈接中國家電業(yè)的突圍和重生章 供應鏈變革 ／ 038節(jié) 家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值分析 ／ 038第二節(jié) 家電企業(yè)供應鏈的特征 ／ 041第三節(jié) 新零售推動家電產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu) ／ 044第四節(jié) 新流通為供應鏈帶來新活力 ／ 048第二章 供應鏈“四流” ／ 051節(jié) 人流：選好戰(zhàn)略伙伴 ／ 051第二節(jié) 物流：走向智慧化 ／ 054第三節(jié) 信息流：轉(zhuǎn)型智造的關鍵 ／ 058第四節(jié) 資金流：破解融資難 ／ 066第三章 供應鏈優(yōu)化 ／ 075節(jié) 挑戰(zhàn)：告別故步自封 ／ 076第二節(jié) 破局：強化整合能力 ／ 078第三節(jié) 方向：打造智能供應鏈 ／ 083第四節(jié) 制勝：聯(lián)盟構(gòu)建新生態(tài) ／ 085第四章 供應鏈協(xié)同 ／ 089節(jié) 共同進步 協(xié)同整合 ／ 090第二節(jié) 達成信任 構(gòu)建體系 ／ 093第三節(jié) 降低風險 以銷定產(chǎn) ／ 098第三篇 重塑中國家電企業(yè)價值鏈的創(chuàng)新和升級章 贏在制造 ／ 110節(jié) 以科技創(chuàng)新詮釋“中國制造” ／ 111第二節(jié) 家電智能制造培養(yǎng)新動能 ／ 118第三節(jié) “智造”核心在于自主創(chuàng)新 ／ 125第二章 贏在品牌 ／ 130節(jié) 行業(yè)集中度不斷提高 ／ 132第二節(jié) 國際競爭的核心武器 ／ 134第三節(jié) 并購漸成為通用方式 ／ 139第三章 贏在渠道 ／ 144節(jié) 家電行業(yè)傳統(tǒng)的營銷渠道 ／ 145第二節(jié) 從價值鏈的角度優(yōu)化渠道 ／ 149第三節(jié) 渠道扁平化改變營銷模式 ／ 152第四節(jié) 渠道再造共創(chuàng)價值鏈優(yōu)勢 ／ 164第四章 贏在資本 ／ 172節(jié) 為中小企業(yè)解決融資痛點 ／ 174第二節(jié) 制造企業(yè)更具抗風險能力 ／ 178第三節(jié) 集群中小企業(yè)的融資優(yōu)勢 ／ 180第四篇 轉(zhuǎn)型家電產(chǎn)業(yè)集群的成長支撐節(jié) 共生互助：造就行業(yè)持續(xù)競爭力 ／ 192第二節(jié) 重新定位：構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合力 ／ 194第三節(jié) 品牌集群：領先升級占先發(fā)優(yōu)勢 ／ 198結(jié) 語 引領中國家電行業(yè)走在時代前列 ／ 206