如何鼓勵(lì)員工成為吹哨人

第1章 緒論門
1．1 引言
1．2 研究背景
1．3 研究內(nèi)容
1．4 主要研究結(jié)論
1．5 本書的貢獻(xiàn)
1．6 本書的結(jié)構(gòu)安排
第2章 文獻(xiàn)回顧和模型構(gòu)建門
2．1 引言
2．2 舉報(bào)行為
2．3 舉報(bào)渠道
2．4 旁觀者效應(yīng)
2．5 權(quán)力差距
2．6 行為正直性
2．7 本章小結(jié)
第3章 行為實(shí)驗(yàn)1
3．1 引言
3．2 假設(shè)的提出
3．3 研究設(shè)計(jì)
3．4 研究結(jié)果
3．5 研究結(jié)論
第4章 行為實(shí)驗(yàn)2
4．1 引言
4．2 假設(shè)的提出
4．3 研究設(shè)計(jì)
4．4 實(shí)驗(yàn)結(jié)果
4．5 研究結(jié)論
第5章 結(jié)論和啟示
5．1 引言
5．2 研究問題和研究結(jié)論
5．3 研究結(jié)果啟示
5．4 局限性和未來研究方向
參考文獻(xiàn)
附錄 行為實(shí)驗(yàn)材料
附錄1 行為實(shí)驗(yàn)1
附錄2 行為實(shí)驗(yàn)2
索引