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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《縣級(jí)供電企業(yè)配網(wǎng)搶修指揮管理手冊(cè)（第二版）》以配網(wǎng)搶修指揮核心業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，梳理現(xiàn)有配網(wǎng)搶修指揮管理環(huán)節(jié)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程，提高配網(wǎng)搶修指揮跨專業(yè)協(xié)同能力和應(yīng)急響應(yīng)處置能力。主要內(nèi)容包括協(xié)同機(jī)制管理、交接班管理、支持系統(tǒng)缺陷管理、搶修工單管理、停電信息管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理、應(yīng)急保障管理和典型案例管理等。為方便讀者使用，還以附錄的形式介紹了配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)、故障研判操作演示流程、配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)納入供電服務(wù)指揮體系的工作方案等內(nèi)容?！犊h級(jí)供電企業(yè)配網(wǎng)搶修指揮管理手冊(cè)（第二版）》通俗易懂，內(nèi)容翔實(shí)，適合配網(wǎng)搶修指揮相關(guān)工作人員閱讀，也可作為電力相關(guān)專業(yè)人員的輔助讀物。

作者簡(jiǎn)介

　　牛傳臣工作單位國(guó)網(wǎng)浙江長(zhǎng)興縣供電有限公司職稱中1、《智能回單工具的研發(fā)與應(yīng)用》獲得省公司2016年度縣供電企業(yè)科技成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。2、《基于營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)的配網(wǎng)運(yùn)行支持系統(tǒng)的研究與應(yīng)用》獲得省公司2015年度縣供電企業(yè)科技成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。3、《“大運(yùn)行”新業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新與實(shí)踐》獲得2014浙江省電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。4、主持編寫了《電網(wǎng)企業(yè)一線員工作業(yè)一本通-配網(wǎng)搶修指揮》并在中國(guó)電力出版社出版。5、參與編寫了《配電網(wǎng)調(diào)控實(shí)用技術(shù)問答（國(guó)調(diào)）》和《配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行技術(shù)問答（省調(diào)）》。6、總結(jié)、提煉的《縣供電企業(yè)配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)規(guī)范化管理》典型經(jīng)驗(yàn)入選省公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。7、《基于信息平臺(tái)的配網(wǎng)搶修業(yè)務(wù)指揮機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)踐》獲得國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司追求卓越項(xiàng)目。8、參與編寫《國(guó)網(wǎng)公司配網(wǎng)搶修指揮技術(shù)支持系統(tǒng)功能規(guī)范》。'

圖書目錄

前言
第一章概述
第一節(jié) 配網(wǎng)搶修指揮基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)管理
第三節(jié) 配網(wǎng)搶修指揮運(yùn)行監(jiān)控
第二章協(xié)同機(jī)制管理
第一節(jié) 工作機(jī)制協(xié)同
第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程協(xié)同
第三節(jié) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)協(xié)同
第四節(jié) 保障體系協(xié)同
第三章交接班管理
第一節(jié) 交接班規(guī)定
第二節(jié) 交接班方式
第三節(jié) 交接班準(zhǔn)備
第四節(jié) 交接班內(nèi)容
第五節(jié) 交接班注意事項(xiàng)
第六節(jié) 交接班記錄（模板）
第四章支持系統(tǒng)缺陷管理
第一節(jié) 缺陷術(shù)語(yǔ)和定義
第二節(jié) 支持系統(tǒng)及設(shè)備
第三節(jié) 缺陷管理職責(zé)
第四節(jié) 缺陷處理要求
第五節(jié) 缺陷流程描述
第六節(jié) 缺陷分類描述
第七節(jié) 報(bào)告與記錄
第五章搶修工單管理
第一節(jié) 搶修工單處置原則
第二節(jié) 95598搶修工單
第三節(jié) 主動(dòng)搶修工單
第四節(jié) 主動(dòng)異常工單
第六章停電信息管理
第一節(jié) 一般管理要求
第二節(jié) 計(jì)劃停電信息管理
第三節(jié) 故障停電信息管理
第七章業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 培訓(xùn)范圍
第三節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容
第四節(jié) 培訓(xùn)形式
第五節(jié) 考核評(píng)價(jià)
第八章應(yīng)急保障管理
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第二節(jié) 應(yīng)急處置方案
第九章典型案例管理
第一節(jié) 工單回退主要原因說明
第二節(jié) 案例分析
第三節(jié) 配網(wǎng)搶修工作的相關(guān)要求和規(guī)范
附錄一配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)
附錄二故障研判操作演示流程
附錄三配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)納入供電服務(wù)指揮體系的工作方案
附錄四主動(dòng)搶修量化考核
附錄五國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司配網(wǎng)主動(dòng)搶修指揮管理辦法
附錄六國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司配網(wǎng)搶修指揮管理實(shí)施細(xì)則
附錄七國(guó)家電網(wǎng)公司配網(wǎng)搶修指揮工作管理辦法
附錄八調(diào)配搶一體化反事故無腳本應(yīng)急演練
附錄九配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽方案