治理轉(zhuǎn)型：浙江服務(wù)型政府建設(shè)研究

1 服務(wù)型政府建設(shè)的理論基礎(chǔ)與邏輯框架
1．1 服務(wù)型政府的理論淵源
1．2 國外政府公共服務(wù)的主要模式與發(fā)展趨向
1．3 服務(wù)型政府建設(shè)的內(nèi)涵
2 浙江服務(wù)型政府建設(shè)的興起
2．1 浙江省政府轉(zhuǎn)型的演進軌跡：1978-2018年
2．2 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式與建設(shè)服務(wù)型政府
2．3 浙江服務(wù)型政府建設(shè)的主要任務(wù)
3 浙江服務(wù)型政府建設(shè)的主要探索
3．1 簡政放權(quán)：行政審批改革
3．2 規(guī)制權(quán)力：“四張清單一張網(wǎng)
3．3 保障民生：基本公共服務(wù)均等化
3．4 便民高效：“最多跑一次”改革
4 浙江服務(wù)型政府建設(shè)的評價
4．1 政府績效評價的理論基礎(chǔ)
4．2 浙江服務(wù)型政府建設(shè)的成效評價
4．3 服務(wù)型政府建設(shè)績效的省際比較
5 浙江服務(wù)型政府建設(shè)的外部效應(yīng)
5．1 浙江“最多跑一次”改革的溢出效應(yīng)
5．2 基本公共服務(wù)供給與城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展
6 走向人民滿意的服務(wù)型政府
6．1 浙江省政府轉(zhuǎn)型的原因與制度背景
6．2 浙江服務(wù)型政府建設(shè)的基本經(jīng)驗
6．3 浙江服務(wù)型政府建設(shè)的未來趨向
6．4 浙江服務(wù)型政府建設(shè)的環(huán)境培育與制度保障
參考文獻
后記