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內(nèi)容簡介

　　突發(fā)事件應(yīng)急管理是近些年來國內(nèi)外學(xué)術(shù)界、企業(yè)界及各國政府普遍關(guān)注的問題之一?！豆?yīng)突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈應(yīng)急管理研究》聚焦于突發(fā)事件造成供應(yīng)中斷下的供應(yīng)鏈應(yīng)急管理，在識別關(guān)鍵的“不確定性主軸”的基礎(chǔ)上，運(yùn)用情景規(guī)劃法建立了不同風(fēng)險情景下的應(yīng)急管理范式，并通過數(shù)理模型對不同風(fēng)險情景進(jìn)行刻畫，主要研究供應(yīng)突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈訂貨與可靠性改善決策、供應(yīng)鏈恢復(fù)決策等?！豆?yīng)突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈應(yīng)急管理研究》可作為高等院校管理科學(xué)、運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)研究生的參考用書，也可作為管理類專業(yè)教師、研究人員或企業(yè)管理人員的研究參考書。

作者簡介

　　朱傳波，杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院副教授，上海交通大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)供應(yīng)鏈與物流方向博士，2014年度美國紐約州立大學(xué)布法羅分校高級訪問學(xué)者，2016年度阿里研究院活水計(jì)劃學(xué)者，浙江大學(xué)干部培訓(xùn)班特聘講師，中國物流學(xué)會物流規(guī)劃與咨詢專家委員會專家成員，中國電商服務(wù)聯(lián)盟特聘講師，多家電商與物流企業(yè)的高級顧問。研究方向：物流與供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。在《阿里商業(yè)評論》《管理評論》《管理工程學(xué)報》等刊物上發(fā)表論文二十余篇。

圖書目錄

第1章緒論
1．1 研究背景
1．2 研究目標(biāo)
1．3 研究意義
1．4 研究思路與框架結(jié)構(gòu)
1．5 研究創(chuàng)新
1．6 本章小結(jié)
第2章文獻(xiàn)綜述
2．1 引言
2．2 供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)急管理研究現(xiàn)狀
2．3 突發(fā)事件風(fēng)險識別、預(yù)警與評估
2．4 突發(fā)事件應(yīng)急運(yùn)作管理
2．5 供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急管理模型
2．6 供應(yīng)突發(fā)事件風(fēng)險度量
2．7 供應(yīng)突發(fā)事件研究方法
2．8 本章小結(jié)
第3章基于情景分析的供應(yīng)中斷風(fēng)險識別、防范與預(yù)警
3．1 引言
3．2 情景分析及其在突發(fā)事件應(yīng)急管理中的應(yīng)用
3．3 企業(yè)供應(yīng)中斷風(fēng)險應(yīng)急框架
3．4 基于突發(fā)事件前的供應(yīng)中斷風(fēng)險靜態(tài)情景分析
3．5 供應(yīng)中斷風(fēng)險應(yīng)急情景范式
3．6 基于突發(fā)事件中的供應(yīng)中斷風(fēng)險動態(tài)情景分析框架及推演
3．7 供應(yīng)鏈突發(fā)事件風(fēng)險應(yīng)急預(yù)警
3．8 本章小結(jié)
第4章供應(yīng)突發(fā)事件下供應(yīng)鏈訂貨與可靠性改善決策
4．1 引言
4．2 管理者風(fēng)險中性下的供應(yīng)鏈訂貨與可靠性改善策略
4．3 管理者風(fēng)險規(guī)避下的供應(yīng)鏈訂貨決策
4．4 本章小結(jié)
第5章供應(yīng)突發(fā)事件下供應(yīng)鏈恢復(fù)決策及協(xié)調(diào)
5．1 引言
5．2 供應(yīng)突發(fā)事件下供應(yīng)商恢復(fù)能力投資決策及應(yīng)急協(xié)調(diào)
5．3 供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)急援助恢復(fù)與訂金決策
5．4 本章小結(jié)
第6章突發(fā)性需求下的供應(yīng)鏈日常計(jì)劃問題
6．1 引言
6．2 基準(zhǔn)模型及能力協(xié)調(diào)
6．3 突發(fā)性需求下的供應(yīng)鏈能力應(yīng)急協(xié)調(diào)
6．4 算例
6．5 本章小結(jié)
第7章總結(jié)與展望
7．1 總結(jié)
7．2 研究展望
參考文獻(xiàn)
索引