房地產(chǎn)建設(shè)項目管理概論（第2版）

第一章 房地產(chǎn)建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 項目的基本概念
一、項目
二、工程項目
第二節(jié) 項目管理的基本概念
一、項目管理
二、工程項目管理
第二章 房地產(chǎn)建設(shè)項目監(jiān)理
第一節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理概述
一、工程建設(shè)監(jiān)理的概念
二、工程建設(shè)監(jiān)理的范圍
三、工程建設(shè)監(jiān)理的工作性質(zhì)
四、工程建設(shè)監(jiān)理實施的前提
五、工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容
六、工程建設(shè)監(jiān)理單位的資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理招標與投標
一、建設(shè)監(jiān)理招標主體與監(jiān)理招標范圍
二、建設(shè)工程監(jiān)理招標方式與程序
三、建設(shè)工程監(jiān)理評標內(nèi)容和方法
四、建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容
第三節(jié) 工程建設(shè)項目委托監(jiān)理合同
一、《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》的構(gòu)成
二、建設(shè)工程監(jiān)理合同履行
第三章 房地產(chǎn)建設(shè)項目策劃
第一節(jié) 建設(shè)項目策劃概述
一、建設(shè)工程項目策劃的概念
二、建設(shè)工程項目策劃的類型
三、建設(shè)工程項目前期策劃的過程和主要工作
四、建設(shè)工程項目前期策劃內(nèi)容
五、建設(shè)工程項目實施階段策劃內(nèi)容
第二節(jié) 建設(shè)工程項目管理策劃
一、項目管理策劃
二、項目管理規(guī)劃大綱
三、項目管理實施規(guī)劃
四、項目管理配套策劃
第三節(jié) 施工組織設(shè)計
一、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容
二、施工組織設(shè)計的分類
三、施工組織設(shè)計的編制原則
四、施工組織設(shè)計審查
……
第四章 房地產(chǎn)建沒項目合同管理
第五章 房地產(chǎn)建設(shè)項目投資控制
第六章 房地產(chǎn)建設(shè)項目質(zhì)量控制
第七章 房地產(chǎn)建設(shè)項目進度控制
第八章 房地產(chǎn)建設(shè)項目安全管理與文明施工
第九章 房地產(chǎn)建設(shè)項目竣工驗收與結(jié)算
第十章 BIM與裝配式建筑
附錄
參考文獻