當(dāng)代中國(guó)企業(yè)工會(huì)保護(hù)勞動(dòng)權(quán)的法經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

摘要
引言
一、選題背景及意義
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
三、相關(guān)概念辨析和需要澄清的幾個(gè)問(wèn)題
四、本書(shū)的研究范圍、研究前提、創(chuàng)新和難點(diǎn)
第一章 為什么是工會(huì)保護(hù)勞動(dòng)權(quán)?——工會(huì)存在的理由和規(guī)模
第一節(jié) 工會(huì)存在的理由：交易費(fèi)用的最小化
一、什么是交易費(fèi)用
二、工會(huì)的存在是基于交易費(fèi)用最小化的需要
第二節(jié) 工會(huì)的規(guī)模
一、均衡分析：供給和需求的均衡
二、邊際分析：邊際收益與邊際成本
第三節(jié) 工會(huì)維權(quán)的外部性問(wèn)題
一、外部性與工會(huì)維權(quán)的外部性
二、減少工會(huì)維權(quán)的負(fù)外部性
第四節(jié) 工會(huì)的角色定位：獨(dú)立的市場(chǎng)主體地位
第五節(jié) 企業(yè)工會(huì)的法人地位的自動(dòng)獲得機(jī)制
一、工會(huì)的法人地位現(xiàn)狀
二、賦予企業(yè)法人獨(dú)立的社團(tuán)法人資格的理由
三、企業(yè)工會(huì)獲得法人資格的條件
第二章 勞動(dòng)權(quán)之團(tuán)結(jié)權(quán)——組織工會(huì)權(quán)與參加工會(huì)權(quán)
第一節(jié) 勞動(dòng)者組建工會(huì)的自主權(quán)
一、勞動(dòng)者擁有組建工會(huì)的權(quán)利的理由
二、互動(dòng)的市場(chǎng)（同鄉(xiāng)會(huì)、外部工會(huì)等）：從局部均衡分析到一般均衡分析
三、工會(huì)籌備組：信息不對(duì)稱(chēng)引發(fā)的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
第二節(jié) 參加工會(huì)權(quán)：勞動(dòng)者是否加入工會(huì)
一、消費(fèi)者的最優(yōu)選擇
二、理性的勞動(dòng)者的“成本一收益”分析
第三節(jié) 參加工會(huì)權(quán)的反面：非工會(huì)會(huì)員的“搭便車(chē)”現(xiàn)象
一、非工會(huì)會(huì)員“搭便車(chē)”現(xiàn)象的成因
二、如何解決這種非工會(huì)會(huì)員“搭便車(chē)”的現(xiàn)象
第四節(jié) 參加工會(huì)權(quán)的多元化：多個(gè)工會(huì)的良性競(jìng)爭(zhēng)
一、一元化工會(huì)制度的不足
二、多元化工會(huì)制度的優(yōu)勢(shì)
三、一元化工會(huì)與多元化工會(huì)對(duì)社會(huì)總福利的影響
四、參加工會(huì)權(quán)多元化的立法建議
第三章 勞動(dòng)權(quán)之集體談判權(quán)
第一節(jié) 談判能力理論與集體談判的“成本一收益”分析
一、集體談判與談判能力
二、集體談判的“成本一收益”分析
第二節(jié) 集體談判與博弈
一、博弈與博弈論
二、企業(yè)與工會(huì)的談判博弈
第三節(jié) 最低工資對(duì)于勞動(dòng)者是最有利的嗎
一、最低工資與社會(huì)總福利
二、最低工資對(duì)在職員工的影響
三、替代最低工資的對(duì)策
第四節(jié) 集體合同的形成——合同經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)
一、集體合同的形成原因和合理性——從法經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度
二、集體合同的完備性
第四章 勞動(dòng)權(quán)之勞動(dòng)參與權(quán)：保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的民主參與
第一節(jié) 勞動(dòng)參與權(quán)：勞動(dòng)力作為人力資本的體現(xiàn)
第二節(jié) 勞動(dòng)參與權(quán)之分享決策權(quán)與信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題
一、勞動(dòng)參與權(quán)之分享決策權(quán)與逆向選擇問(wèn)題
二、勞動(dòng)參與權(quán)之分享決策權(quán)與道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
第三節(jié) 勞動(dòng)參與權(quán)與博弈
一、通過(guò)全體職工大會(huì)或職工代表大會(huì)的博弈
二、通過(guò)職工董事和職工監(jiān)事進(jìn)行的博弈
第五章 勞動(dòng)權(quán)保護(hù)力度之工會(huì)資源的配置
第一節(jié) 工會(huì)主席和工會(huì)工作人員：逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)
一、工會(huì)主席和工會(huì)工作人員的選舉資格和選舉程序
二、工會(huì)主席和工會(huì)工作人員的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
第二節(jié) 征稅與補(bǔ)貼：解決工會(huì)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題的新思路
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題
二、征稅與補(bǔ)貼：解決工會(huì)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題的新思路
第三節(jié) 工會(huì)財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和分配問(wèn)題
第六章 勞動(dòng)權(quán)之工會(huì)救濟(jì)
第一節(jié) 從勞動(dòng)關(guān)系的角度——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系解除否決機(jī)制與勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制
一、勞動(dòng)關(guān)系解除否決機(jī)制對(duì)勞動(dòng)權(quán)保護(hù)的作用和意義
二、工會(huì)在勞動(dòng)爭(zhēng)議解決中的作用
第二節(jié) 從工會(huì)本身的角度——工會(huì)維權(quán)不力、不作為或侵權(quán)的懲罰
一、工會(huì)不作為或維權(quán)不力、侵權(quán)的“成本一收益”分析
二、工會(huì)不作為、維權(quán)不力或侵權(quán)的懲罰：損害賠償責(zé)任的定價(jià)機(jī)制
三、工會(huì)不作為、維權(quán)不力或侵權(quán)的懲罰：履約成本與救濟(jì)成本問(wèn)題
四、工會(huì)侵權(quán)行為的社會(huì)成本問(wèn)題
五、工會(huì)不作為、維權(quán)不力或侵權(quán)的立法建議
第七章 工會(huì)保護(hù)勞動(dòng)權(quán)之未來(lái)——合作、和諧與雙贏
第一節(jié) 勞資合作與最大化、均衡和效率
一、合作與最大化
二、合作與均衡
三、合作與效率
第二節(jié) 勞資合作、共贏與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建
一、勞資合作與共贏
二、和諧與和諧的勞動(dòng)關(guān)系
三、勞資合作、雙贏與構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系
第三節(jié) 工會(huì)在實(shí)現(xiàn)勞資雙贏中的角色和作用
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記