中國新創(chuàng)企業(yè)績效驅(qū)動機制：網(wǎng)絡、資源與機會

目錄
第1章 導論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究重點 3
1.4 研究方法 4
1.5 本書的框架 4
第一篇 中國創(chuàng)業(yè)實踐：歷程、現(xiàn)實與挑戰(zhàn)
第2章 中國創(chuàng)業(yè)的起伏歷程 9
2.1 第一次創(chuàng)業(yè)浪潮：從不敢觸碰到勇敢探索 9
2.2 第二次創(chuàng)業(yè)浪潮：從沿海春風到實體競爭 10
2.3 第三次創(chuàng)業(yè)浪潮：從互聯(lián)網(wǎng)西風到虛擬創(chuàng)富 12
2.4 第四次創(chuàng)業(yè)浪潮：從模式創(chuàng)新到跨界顛覆 13
2.5 第五次創(chuàng)業(yè)浪潮：大眾創(chuàng)業(yè)時代來臨 15
第3章 中國創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實特征 17
3.1 創(chuàng)業(yè)活躍度居前 17
3.2 創(chuàng)業(yè)主體多元化 18
3.3 創(chuàng)業(yè)地域差別化 20
3.4 創(chuàng)業(yè)領域豐富化 22
3.5 創(chuàng)業(yè)國際化程度低 23
3.6 創(chuàng)業(yè)失敗率偏高 23
第4章 中國創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 25
4.1 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)技能不足 25
4.2 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足 26
4.3 創(chuàng)業(yè)機會從眾化突出 26
4.4 產(chǎn)品服務同質(zhì)化嚴重 27
4.5 新創(chuàng)企業(yè)成本壓力增加 27
4.6 新創(chuàng)企業(yè)融資困難 28
4.7 新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新乏力 30
第二篇 中國創(chuàng)業(yè)理論：基礎、案例與發(fā)現(xiàn)
第5章 理論研究基礎 33
5.1 資源依賴理論 33
5.2 資源基礎理論 35
5.3 社會網(wǎng)絡理論 38
5.4 交易成本理論 42
5.5 創(chuàng)業(yè)理論 52
第6章 國內(nèi)外文獻研究 59
6.1 關鍵概念界定 59
6.2 網(wǎng)絡關系嵌A 63
6.3 資源整合 71
6.4 團隊先前經(jīng)驗 80
6.5 機會創(chuàng)建 85
6.6 環(huán)境不確定性 93
6.7 創(chuàng)業(yè)績效 104
第7章 探索性案例研究 113
7.1 案例選擇 113
7.2 數(shù)據(jù)收集及整理 114
7.3 數(shù)據(jù)分析方法 114
7.4 案例分析 118
第三篇 中國創(chuàng)業(yè)實證：祺型、檢驗與討論
第8章 研究假設與模型構建 235
8.1 研究假設 235
8.2 模型構建 259
第9章 實證研究設計與方法 261
9.1 研究目的 261
9.2 問卷設計 261
9.3 變量測量 263
9.4 預測試與修正 270
9.5 數(shù)據(jù)收集 271
9.6 數(shù)據(jù)分析方法 272
第10章 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗 273
10.1 樣本特征分析 273
10.2 效度與信度檢驗 273
10.3 回歸條件檢驗 278
10.4 網(wǎng)絡關系嵌人與資源整合 280
10.5 網(wǎng)絡關系嵌人與機會創(chuàng)建 283
10.6 團隊先前經(jīng)驗的調(diào)節(jié)作用 285
10.7 資源整合與機會創(chuàng)建 287
10.8 資源整合與創(chuàng)業(yè)績效 288
10.9 機會創(chuàng)建與創(chuàng)業(yè)績效 291
10.10 環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用 293
第四篇 中國創(chuàng)業(yè)思考：理論發(fā)展與營理建議
第11章 理論發(fā)展與展望 297
11.1 研究結論 297
11.2 理論貢獻 298
11.3 研究展望 299
第12章 創(chuàng)業(yè)管理建議 301
12.1 多層次網(wǎng)絡關系的嵌人 301
12.2 關鍵性網(wǎng)絡資源的整合 303
12.3 雙層面創(chuàng)業(yè)機會的創(chuàng)建 304
12.4 多路徑創(chuàng)業(yè)績效的提升 306
12.5 環(huán)境不確定性的應對 307
參考文獻 309