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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　\n本書共有８章.具體內(nèi)容如下. \n第一章從整體上對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了介紹.主要包括企業(yè)文化的內(nèi)涵與理論、企業(yè)文化的功能、企業(yè)文化的載體及企業(yè)文化的系統(tǒng)分析. \n第二章主要介紹傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化.主要包括傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化之間的關(guān)系及傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化的重要作用. \n第三章主要介紹傳統(tǒng)文化精神與企業(yè)文化案例.主要包括５個(gè)精神方面的案例.分別是自強(qiáng)不息、人本精神、見利思義、憂患意識(shí)、天人合一. \n第四章是現(xiàn)代企業(yè)精神、價(jià)值觀與案例分析.在整體論述現(xiàn)代企業(yè)精神和現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)上.分析了萬(wàn)向節(jié)的案例和麥肯錫公司的案例. \n第五章是企業(yè)文化建設(shè)路徑研究.主要介紹了通過診斷評(píng)估來明確企業(yè)文化現(xiàn)狀和建設(shè)方向、系統(tǒng)構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系、企業(yè)文化的落地與評(píng)估及企業(yè)文化建設(shè)的兩種模式. \n第六章是建設(shè)有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)文化.包括中國(guó)特色社會(huì)主義文化、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化的性質(zhì)和特征、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的路徑和方法及弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化.建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè). \n第七章是不同性質(zhì)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè).主要介紹了國(guó)有企業(yè)和中央企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)、股份制企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)、民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)及合資企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè). \n第八章是傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新融合.主要包括中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的融合、解析傳統(tǒng)文化精髓建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化、 \n傳承與創(chuàng)新：企業(yè)文化建設(shè)路徑研究 \n中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)文化中的影響及用傳統(tǒng)德文化滋養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工“厚于德”.在各企業(yè)都熱衷于企業(yè)文化建設(shè)的今天.希望本 \n

作者簡(jiǎn)介

　　趙青，女，1981年11月出生，碩士研究生，2011年畢業(yè)于華中師范大學(xué)教育學(xué)專業(yè)，現(xiàn)就職于湖北理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，講師。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源管理，長(zhǎng)江中游礦冶文化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究中心成員。任職期間先后主持、參與各級(jí)科研及教研項(xiàng)目7項(xiàng)，在省級(jí)以上期刊發(fā)表論文10余篇，參編教材1部。

圖書目錄

章企業(yè)文化概述
節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵與理論
第二節(jié) 企業(yè)文化的功能
第三節(jié) 企業(yè)文化的載體
第四節(jié) 企業(yè)文化的系統(tǒng)分析
第二章傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化
節(jié) 傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化的關(guān)系
第二節(jié) 企業(yè)文化的傳統(tǒng)之根
第三節(jié) 植根傳統(tǒng)文化的中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)
第三章傳統(tǒng)文化精神與企業(yè)文化案例
節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化精神——自強(qiáng)不息
第二節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化精神——人本精神
第三節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化精神——見利思義
第四節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化精神——憂患意識(shí)
第五節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化精神——天人合一
第四章現(xiàn)代企業(yè)精神、價(jià)值觀與案例分析
節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)精神概述
第二節(jié) “鐵匠鋪”發(fā)跡之謎——萬(wàn)向節(jié)的企業(yè)精神
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀
第四節(jié) 麥肯錫公司的價(jià)值觀是如何落地的
第五章企業(yè)文化建設(shè)路徑研究
節(jié) 通過診斷評(píng)估來明確企業(yè)文化的現(xiàn)狀和建設(shè)方向
第二節(jié) 系統(tǒng)構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系
第三節(jié) 企業(yè)文化的落地與評(píng)估
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的兩種模式
第六章建設(shè)有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)文化
節(jié) 中國(guó)特色社會(huì)主義文化
第二節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化的性質(zhì)和特征
第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的路徑和方法
第四節(jié) 弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)
第七章不同性質(zhì)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)
節(jié) 國(guó)有企業(yè)、中央企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)
第二節(jié) 股份制企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)
第四節(jié) 合資企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)
第八章傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新融合
節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的融合
第二節(jié) 解析傳統(tǒng)文化精髓，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化
第三節(jié) 中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)文化中的影響
第四節(jié) 用傳統(tǒng)德文化滋養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工“厚于德”
參考文獻(xiàn)